
我见过不少车主搞不清吉利和沃尔沃的关系,甚至有人以为是简单的收购与被收购。其实这两家车企的合作模式,在汽车圈里算是比较特殊的深度协同案例。根据多年经验,今天就用大白话给大家捋清楚。
2010年吉利完成对沃尔沃汽车的全资收购,但沃尔沃仍保持品牌独立运营,总部、研发体系均保留原有架构。
双方成立合资公司共享技术,比如CMA模块化架构就是联合研发的成果,这在我接触的案例中属于比较成功的资源整合模式。
✅ 动力总成:领克车型搭载的Drive-E系列发动机,与沃尔沃XC40同源,只是调校略有差异。
✅ 安全标准:沃尔沃的City Safety城市安全系统,在领克03等车型上实现了全系标配,这在同价位车型中并不常见。
✅ 平台架构:CMA架构支撑了沃尔沃XC40、领克01-05等多款车型,这种模块化生产能有效降低研发成本。
💡 沃尔沃主打豪华市场,定价普遍在30万以上,注重北欧设计和极致安全。
💡 吉利旗下的领克品牌,定位高端但更亲民,价格区间覆盖12-26万,通过运动化调校吸引年轻用户。
💡 两者虽有技术关联,但目标群体和市场策略完全不同,这是避免内部竞争的关键。
购买领克车型能以更低成本享受到沃尔沃技术,比如领克03的底盘质感,实际体验接近沃尔沃同平台产品。
售后体系独立,沃尔沃4S店不提供领克车型维修,这点需要注意避免跑错地方。
从保值率看,沃尔沃车型通常略高于领克,但差距不算特别大,属于正常的品牌溢价范围。