
根据多年经验,那次收购对双方都是双赢。吉利拿到了沃尔沃的全球研发体系、生产网络和核心专利技术,直接把自家技术水平往上拉了一大截;沃尔沃则通过吉利的资金支持和中国市场渠道,摆脱了之前的困境,重新焕发活力。我见过不少当时业内人士都觉得这步棋走得妙,为后来的合作打下了基础。
现在吉利控股还握着沃尔沃汽车78.7%的股权,绝对控股的地位没动摇。剩下21.3%在沃尔沃管理层和员工持股平台手里,这种结构既能保证吉利的战略主导权,又能激发沃尔沃团队的积极性,算是很成熟的股权设计了。
说到合作成果,最直观的就是技术共享。比如沃尔沃XC60用的SPA架构,已经下放到领克09上了。我身边不少车主买领克09就是冲着这个,花20-30万就能体验豪华品牌的核心技术,性价比确实高。还有CMA架构,吉利和沃尔沃联合开发,现在用在不少车型上,消费者能以更亲民的价格买到有豪华底蕴的车。
根据经验,大家买车时可以多留意采用CMA或SPA架构的车型。这些车往往继承了沃尔沃的安全基因和技术优势,同时价格比纯沃尔沃车型低不少。就拿吉利星越L来说,用的CMA架构,开起来的质感和安全性,跟同价位其他车比确实有优势。