
2010年,吉利确实完成了对沃尔沃乘用车业务的收购,但并非“完全收购”——这里的关键点在于,被收购的是沃尔沃轿车和SUV相关业务,而沃尔沃商用车(比如卡车、工程机械等)是独立运营的,和吉利没有关系。
收购后,沃尔沃保持了高度的运营独立性,包括品牌、研发、生产体系等都没有被吉利“同化”,这也是为什么现在沃尔沃的车型依然保持着北欧豪华品牌的调性。
💡 很多人好奇,收购后两者有没有技术上的合作?答案是肯定的,但不是单方面的“吉利用沃尔沃技术”,而是双方联合研发。比如CMA紧凑型车架构和SPA中大型车架构,就是吉利和沃尔沃共同开发的成果。
基于CMA架构,沃尔沃推出了XC40等车型,而吉利旗下的领克品牌也用这个架构打造了03、06等热门车款,这也是为什么领克车型在安全和驾驶质感上能看到沃尔沃的影子。
这种技术共享是双向的,沃尔沃也从吉利的市场经验和供应链体系中获益,比如在新能源转型过程中,双方在电池技术上有不少协同。
✅ 对于我们普通消费者来说,最直观的影响其实是“性价比”。比如领克品牌,因为用了和沃尔沃同源的技术,价格却比沃尔沃低不少,15-25万元就能买到有豪华品牌技术背书的车型;而沃尔沃本身,因为有了吉利的资源支持,在成本控制上更有优势,终端优惠也比以前更大,像XC60这样的车型,现在30万元出头就能入手。
不过需要注意的是,两者的品牌定位还是有区别的:沃尔沃主打豪华和安全,领克则更偏向年轻、运动和高性价比,大家可以根据自己的预算和需求选择。