
根据经验,真正能让企业走得远的,往往是那些愿意为目标拼尽全力的团队。吉利的奋斗者文化,核心就是“以奋斗者为本”。我见过不少吉利的工程师,为了优化一款车的油耗,连续几个月泡在实验室里做测试;也见过4S店的服务人员,为了帮车主解决问题,加班到深夜是常有的事。这种文化不是喊口号,而是渗透在每个岗位上——从研发到生产,从销售到售后,每个人都把自己当成企业的主人,愿意为品牌的发展付出额外的努力。对车主来说,这意味着你买到的每一辆吉利车,都凝聚着一群奋斗者的心血,质量和可靠性自然更有保障。
在汽车行业,不创新就意味着被淘汰,这是我多年来看得最清楚的一点。吉利的创新文化,体现在从技术到模式的方方面面。比如大家熟悉的“银河”新能源系列,就是吉利在新能源领域创新的成果,不仅续航扎实,智能座舱的体验也走在行业前列。再比如“CMA架构”,这个由吉利和沃尔沃联合开发的模块化架构,让吉利的车型在操控、安全等方面都有了质的飞跃。根据经验,创新不是一蹴而就的,吉利每年都会投入大量资金在研发上,这种持续的创新,最终都会转化为车主能感受到的产品优势——更省油的发动机、更智能的车机系统、更安全的车身结构,这些都是创新文化带来的实实在在的好处🚀
“造每个人的精品车”,这句话吉利喊了很多年,背后就是他们的质量文化在支撑。我接触过不少吉利的车主,很多人都说“开了五六年,除了正常保养,没出过啥大问题”,这就是质量文化的体现。吉利对质量的要求有多严格?举个例子,他们的生产线有一套完善的质量管控体系,从零部件采购到整车下线,每一个环节都要经过层层检测。比如车身焊接,机器人的焊接精度能达到毫米级;再比如零部件的供应商,吉利都会选择行业内的知名品牌,确保每一个零件的质量都过硬。根据经验,质量是企业的生命线,吉利的质量文化,让车主在用车过程中更省心,也更放心。
现在的汽车市场,早已不是“卖方市场”,谁能真正懂用户,谁就能赢得市场,这是常见的情况。吉利的用户文化,核心就是“以用户为中心”。比如他们的“吉利用户节”,每年都会邀请车主参与,听取车主的意见和建议;再比如车机系统的升级,很多功能都是根据车主的反馈优化的——比如之前有车主反映车机导航不够精准,吉利很快就推送了新版本,优化了导航算法。对车主来说,这种用户文化意味着你不再是被动的消费者,而是品牌的参与者,你的声音能被听到,你的需求能被满足,用车体验自然会越来越好👥