SWOT分析基本步骤为: (1)分析企业的内部优势、弱点既可以相对企业目标而言的,也可以相对竞争对手而言的。
仓库装卸作业:吊装时高空坠物伤害、碰伤,车辆及装卸设备机械伤害、配合不当造成的伤害,钢丝绳没有卡紧不牢固,吊装物资位置不正确,风力六级以上不发料,人车配合不当。
仓库二楼因存放易燃性物品(酒精等),容易引起火灾 等事故。仓库一楼因大量存放低值易耗品,见明火易燃烧。仓库内间存放呆滞品,通道不畅,发生险情,不易出入 风险点告知 。
或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。仓库内的安全隐患:违反法律法规方面的。仓库设计、布局不合理。消防设计、消防器材配置不符合。
经过上述的责任分析,可以看到仓库出租经营中存在风险。因此,对仓储设施不能仅进行简单的资产管理,更应涉及具体的业务操作与监管。为了规避风险、降低损失,可在管理上采取一些措施予以防范。完善口常管理记录。