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摘要:1.环境:高大的办公环境,环绕展厅的轻音乐,饮料车,咖啡机,微笑的服务人员,每一个走进4S店的人都会觉得干净整洁,高端大气。所以作为工作人员,你在这种氛围下工作。2.氛围:大众化。一家店有近百名员工。员工多,氛围好。当然
1.环境:高大的办公环境,环绕展厅的轻音乐,饮料车,咖啡机,微笑的服务人员,每一个走进4S店的人都会觉得干净整洁,高端大气。所以作为工作人员,你在这种氛围下工作。
2.氛围:大众化。一家店有近百名员工。员工多,氛围好。当然,作弊的斗争还是存在的,只是人多了才热闹。如果选择小公司,每天睁眼的人就那么几个。如果天天相处,想想就觉得累。
3.客流:我的第一份销售工作是给企业建网站,每天不停的回电话,日复一日的筛选,这样就能突然得到一个准客户,见面讨论。这样接触的人太少了。一年后,4S商场一个月联系的人不够。在4S的商店里,你每天只能在晚上保持安静。
4.圈子:汽车销售顾问年收入很高,客户群不会太差。他们只有有钱的时候才会买车。我年轻的职场观,和什么样的人在一起,就会让你成为什么样的人。我当时想的是让我的工资过万。对于刚毕业的我来说,月入过万是很可观的。
5.旅行:算了,这不算真正的旅行。但是出差的机会比较多,比如在主机厂学习,异地培训等。放松一下,去别的城市看看不一样的风景是合适的。至于天天在一个城市。
6.晋升:这取决于你的职位。如果是在本地车商的话空的余地很小。选择大集团,销售或者售后岗位,一步一个脚印,发展成总经理,独立管理运营一家店,这种情况很常见。
认真写好每一篇文章,在买房买车的过程中尽量主动帮你提供建议。希望大家有什么问题可以随时双击发给我,帮你解答。
最后,祝大家每一天每一秒都平安、快乐、幸福!
8月24日,“2021长安汽车科技生态大会”在重庆召开。
大会首日,长安汽车发布“新汽车新生态”战略,宣告长安汽车将全面加速向智能低碳出行科技公司转型,重塑“新汽车新生态”。未来五年,预计长安汽车将在全产业链投入1500亿元,打造科技公司科技生态,加快软件和智能能力建设。到2025年,智能软件人才占比达到50%;同时,大力引进领军人才,打造全球优秀人才聚集的高地。
目前汽车市场竞争非常激烈,产品同质化严重。如何突破“红海”,开辟新的“蓝海”,长安汽车发布了“新汽车新长安”六大战略行动。
第一,用新品牌塑造新形象。进一步升级品牌结构,推动长安中国品牌走向新的方向。
为打造全新的高端智能电动汽车品牌,长安汽车成立了奥维塔科技公司。生态大会第一天,奥伊塔科技股份有限公司首款高端智能电动中型SUV神秘亮相。据悉,这款内部代号为E11的新车集成了“软硬件数字触点的智能生态”,搭载了由长安、华为、当代安培科技有限公司共同打造的全球领先的智能电动网联汽车架构。
长安汽车也致力于成为“数字电动车普及时代的引领者”,将为消费者提供全场景多维度进化的产品、高效节能的技术和私人管家服务。生态大会第一天,首款基于全新平台的战略车型C385亮相。
第二,用新平台打造新产品。
长安汽车将携手华为、当代安培科技有限公司,重构软硬件关系,探索拓展新的产品形态,发挥各自在车载集成、软件技术、电池领域的优势,共同打造CHN平台。
按照计划,长安汽车将进一步升级EPA0、EPA1、EPA2,形成SDA平台架构。未来三年将开发轿跑、SUV、MPV等新物种,共计11款新产品。
三、用新车创造新生活。
什么是新车?长安汽车认为自己有四个特点:大型移动智能和计算终端、新型储能单元、第三智能移动空室和数据采集载体。
在生态大会上,长安汽车宣布启动代号为“E0”的企业首个新车项目。据悉,该项目成立了一个1000人的独立团队,采用全新的平台、全新的模式、全新的流程,与用户和生态伙伴一起打造未来的技术领导者。
第四,用新营销创造新价值
Car for Better是长安汽车打造的线上线下一体化零售营销新平台。采用工厂直销、线上线下无缝对接的体验营销模式,以客户需求为主导,集线上交易订购、线下体验和交付、灵活支付、智能娱乐体验于一体,为用户提供全生命周期“选、购、用、养、换”一站式创新服务和体验。目前,长安汽车已建成300多家“车美”直营店。
未来,长安汽车将通过数字化技术为营销渠道赋能:实现客户端、工厂、车辆、顾问四端直连,合力推进渠道共享、轻资产。
第五,通过新服务增加新体验
长安汽车将继续深化客户服务“一号工程”,全面落实“诚信服务五项承诺”。同时,长安汽车推出UNI Service主动智能服务平台,为用户带来有温度、个性化、超越客户预期的服务体验。长安汽车将利用数字化技术打造管家服务和智能服务,实现用户体验全场景覆盖。开展线上云车展VR购车、智能车辆在线全时诊断、透明车间实时保养、5分钟一键响应、24小时一对一管家服务等。,构建“买卖修服务”的全生命周期服务模式。
不及物动词用新生态构建新格局。长安汽车将新生态定义为立体生态,未来将重点打造四大生态:
首先是构建科技生态。长安汽车将聚焦芯片、操作系统、核心算法等领域,深化与博世、Mainland China、华为、中软国际等全球优秀企业的合作。,构建“芯屏设备网络”的系统能力,共同布局科技新赛道。
二是构建数字生态。长安汽车将聚焦创新应用和全场景数字化连接,打造数字化生态。为用户提供更丰富的软件服务和无缝的数字生活。
三是打造用户生态。长安汽车将围绕“车”的本源,构建“人*车*生活”的服务生态圈;同时与用户建立“伙伴”关系,打造汽车生态产品。预计今年长安汽车将打造50多款生态产品。
四是打造绿色生态。长安汽车将联合产业链伙伴,共同布局氢能、充电、换电、电池回收等产业;未来新工厂将全面采用光伏发电,并逐步改造现有工厂。到2025年,自行车制造碳排放强度降低30%。同时,长安汽车计划帮助酉阳茶厂50万亩建设绿色家园。
作为一家有着159年历史的车企,长安汽车现在已经正式进入2000万辆的时代。今年上半年,长安汽车依然红红火火。数据显示,长安汽车7月销量177,941辆,同比增长7.9%。1-7月集团累计销量1,378,788辆,同比增长38.4%,突破137万辆大关。
在本次生态大会上,“新车新生态”战略为长安汽车未来五年的发展指明了方向,彰显了其加速成为世界级汽车企业的战略决心。