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摘要:丰田的生产方式在降低成本方面有诸多独特之处。 适时制生产方式只在需要时按所需量生产产品消除无效劳动和浪费。为此丰田创造两个条件让零部件供应商及其装配厂靠近销售市场产品规格变化小、标准件程度高。这提高了库存周转次数减少零部件库存
丰田的生产方式在降低成本方面有诸多独特之处。
适时制生产方式只在需要时按所需量生产产品消除无效劳动和浪费。为此丰田创造两个条件让零部件供应商及其装配厂靠近销售市场产品规格变化小、标准件程度高。这提高了库存周转次数减少零部件库存量降低风险与成本。
均衡化生产是适时制的重要基础要求数量和质量均衡化防止工序混乱避免人力物力闲置浪费。丰田让装配线生产变动最小各工序按一定速度和数量生产。
设备的快速装换调整也很关键。丰田因多品种、小批量生产需频繁领取零部件成功将大中型设备装换调整控制在 10 分钟内把内部作业转外部缩短作业时间提升竞争力。
全面质量管理很重要。适时制使零部件生产储备量几乎为零作业人员必须生产 100%合格零部件。丰田通过减少零部件储备改善生产现场提高零部件质量实现良性循环。
丰田坚决采用合理化建议制度激发员工创造性思维注重良好协作关系降低库存费用缩短产品生产周期。
丰田追求彻底消除浪费来降低成本两大支柱是“避免过量生产的浪费”即“零库存”和降低工时的“少人化”。为实现零库存采用小批量与工序平衡等大幅缩短生产周期。需求本质是接单生产要从根源改善实现零库存下的接单生产。
丰田生产方式的特点是在全部过程中追求合理性消除 7 种浪费坚持产品质量在工序中创造。目的是以更快速度给更多消费者提供高品质、低价格商品。
自工序完结要求员工不给下道工序制造麻烦出现失误时应考虑制度问题而非批评个人。
汽车空调冷凝器的安装位置确实会影响制冷效果。
它通常位于车头跟水箱靠在一起在车头进气格栅往里或发动机机盖下能看到。因为这个位置能利用汽车行驶时的气流散热保证制冷效果。
要是安装位置不当比如空气流动方向与制冷剂循环方向相反那制冷效果就不好了。而且位于车头容易有树叶、柳絮、灰尘等杂物附着影响散热进而让空调制冷变差。南北方冷凝器脏堵的原因和程度不一样。所以冷凝器要定期清洗每年夏天洗一次就行。清洗时先拿吸尘器吸掉脏东西再用水管雾状水流慢慢冲注意别弄坏冷凝器。要是感觉空调制冷差就得检查冷凝器是不是太脏。
另外汽车空调冷凝器一般在汽车前部有的紧贴汽车前脸迎风格栅后面后置发动机车型或会安在车体侧面。
精密空调风冷冷凝器安装前要准备好确定位置、检查设备、准备工具。安装时有不少要求像和室内机距离不能超范围要在通风好、能遮阳防雨的地方连接管道要短且有坡度进出风口方向也得注意。安装步骤包括放置调整水平、连接进出风口和管道、安支架、接电源线等完了还得调试验收日后也得定期清洗进出风口、检查管道密封性并保养。
冷凝器装在散热器前面汽车前进时气流方向和制冷剂循环方向一致制冷效果好。要是装在散热器背面制冷效果就不行。所以设计汽车空调系统时通常把冷凝器放散热器前面。