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新四化浪潮下新格局 细说全球车企CP

曾惠君
行业动向 2019-02-05 22:11

电动化、智能化、电商化、共享化统称为当今汽车行业的“新四化”。在这股新四化浪潮的推动下,新旧技术交锋给全球车企带来前所未有的不确定性与危机感,如何将风险降到最低,如何转危为机成为每一家车企需要时刻思考与探索的命题。

为此,大众福特已经官宣喜结连理,奔驰宝马近日也传出了暧昧,一对对车企CP频频发糖的背后是基于规模效应与经济收益的考虑,告诉我们孤军奋战的策略已经不再灵光,相反技术、资本、人才的融合开放才是时代主流。

新四化浪潮下新格局 细说全球车企CP

奔驰宝马联手 求奥迪心理阴影面积

合作范围:紧凑型车平台研发、自动驾驶、动力电池等(此前已有共享出行合作)
甜蜜指数:★★★
合作车型上市事件:2025年前

| 奔驰宝马联手概率大

在豪华汽车市场,一直有“开宝马,坐奔驰”的说法,不过到2025年这种说法可能不太准确了。在今年1月下旬,奔驰与宝马被传出将合作开发紧凑型汽车平台,所生产的车型将在2025年推出,合作范围还将覆盖自动驾驶技术、电动车平台、动力电池等。

宝马Vision iNext在自动驾驶时油门和刹车

尽管消息还没被官宣,外界已经对这对强强联合的最新CP充满遐想和期待。在编者来看,奔驰宝马在紧凑车型的合作已是大概率事件,首先在2018年,奔驰和宝马合并了旗下的Car2Go和DriveNow业务,成立共享汽车公司“Jurbey”,双方已经积累了一定的合作基础。

建合资公司 宝马与戴姆勒整合出行服务

其次,奔驰宝马各自也有与其他汽车制造商合作开发车型的先例。比如日产在2013年开始基于GLA技术打造英菲尼迪QX30,而丰田则共享宝马Z4相同平台、技术来复活Supra,不过奔驰宝马更多是在扮演技术输出方的角色,两者并非形成对等关系。相比起来,奔驰与宝马的合作更趋向真正的技术交流,也会摩擦出更大的火花。

第三,汽车产业正向电动化、智能化、共享化的风口转移,但汽车厂商实现转型需要花费一笔天文数字般的投资。小米的“雷布斯”雷军曾说“站在风口上,猪都会飞起来”,但在技术、资金成本投入更多的汽车领域,“飞起来”与“摔下去”的概率相当,因为谁都无法准确预测未来人们对自动驾驶、电动化普及的接受程度,巨额投资将会得到多大的回报。

宝马自动驾驶联盟将加入至少两家车企

以自动驾驶为例,据研究表示完全自动驾驶技术的总成本约为22900美元/车,但消费者的心理预期价位仅为2300美元/车。在风险与机遇并存之下,奔驰与宝马的抱团取暖也不失为最符合成本效应的办法。

| 奔驰宝马为何选择在紧凑车型合作?

奔驰宝马背后的合作动机非常简单,就是节省研发成本、降低采购费用,所节省的成本有望高达数十亿美元。成本的降低最终还会表现在产品售价的下探,从而增强市场覆盖率的能力。但为什么会选择在在紧凑型车领域合作?原因也很简单,紧凑级车并非是豪华车市场的主战场,因此就算奔驰GLA宝马1系查成交价|车型详解)形成“内耗”,对销量较低的一方不会造成较大的损失。另一方面,紧凑级车造价成本较低,同时试错成本相比高级别的车型更低。

奔驰宝马合作阻力不小

虽然动机和想法很简单,但要平衡两者关系,将计划落地并非是一件容易的事情。在奔驰与英菲尼迪的合作中,作为“兄弟车型”的奔驰GLA在问世之后迅速实现国产,并在销量上取得了不错的成绩,2018年销量超过6万辆。相比之下,英菲尼迪QX30在上市后却一直以进口车的身份在国内销售,如今惨淡收场。这警示着奔驰与宝马需要在销量达成一致的约定,避免重蹈覆辙。

其次,奔驰多年来主张豪华质感与舒适性,更偏向软悬架调校,而宝马则注重驾驶操控,未来共同研发的结晶品会有怎样的表现,这就要交给双方工程师协调和深思熟虑。

对于行业而言,昔日三足鼎立的BBA中奔驰宝马准备合体,作为“A”的奥迪就更压力山大了。另一方面,目前的紧凑型车市场并非是豪华车厂商主导,而是丰田、本田、大众、日产等品牌的天下,但随着奔驰宝马的合作带来规模效应,更低价的奔驰A级查成交价|车型详解)和宝马1系将对市场造成冲击,将对紧凑车市场的格局产生深刻变化

大众福特建联盟 皮卡与商用车两开花

合作范围:皮卡、商用车、MPV(自动驾驶、电动车有意接洽合作)
甜蜜指数:★★★★
合作车型上市事件:2022年

| 大众福特合作聚焦皮卡、商用车

美国当地时间1月15日,福特CEO韩恺特与大众CEO迪斯博士两人在底特律车展上一边握手,一边相视而笑,简直就是两位相逢恨晚的好基友,而事实上俩人所代表的福特汽车与大众汽车也正式结为一对好基友,双方将建成全球战略联盟,以皮卡、商用车为合作核心,同时还在进一步探索在自动驾驶、智能移动出行服务和电动车型领域内的合作可能性。

新四化浪潮下新格局 细说全球车企CP

大众福特最早将在2022年推出共同为全球市场开发的商用车车型和中型皮卡车型,其中福特负责开发和生产中型皮卡和大尺寸商用车,大众负责开发和生产MPV。合作预计2023年起带来税前利润的增长。

| 大众福特为什么会看上对方?

目前大众主要向美国市场投放了高尔夫、捷达、甲壳虫三大家族,以及帕萨特、CC、途观、Limited和Atlas(途昂),皮卡业务基本出于空白状态。因此,一心想在美国市场寻求突破的大众近年来对皮卡业务虎视眈眈,这时以皮卡车型著称的福特正如一场及时雨,大众或将能以福特畅销皮卡车型Ranger为蓝本,打造出下一代大众Amarok

相比之下,福特更加求伴若渴,2018年福特的营业利润只有70亿美元,营业利润率只有4.4%,远低于8%的预期;净利润36.77亿美元,同比下跌了52%。与此同时,作为福特两大主力市场的中国、欧洲市场业务不断萎缩,唯有启动重组计划,通过裁员、削减产能止血。

或将裁员25000人 通用之后福特紧跟后尘

过气的车型、落后的产能可以腰斩,但也必须寻找新的增长点,时下的电动化、自动驾驶等新兴领域正是其新出路。目前,大众也有意向第三方开放MEB纯电动模块化平台,目测福特或将成为其中的幸运儿之一。

大众纯电动MEB平台 计划生产超1000万台

在细分市场表现、产品矩阵等方面,大众、福特都形成互补地位,但两者在市场地位上仍然存在着一定差距,大众依然很硬核,福特却在苦苦挣扎,2018年销量仅为大众的一半。虽然销量表现、赚钱能力有所差异,但这并不影响两者在这段恋情中的平等地位,双方的结盟将不涉及股权交易,即不会复制雷诺-日产-三菱联盟交叉持股的复杂关系。

2018年全球车企销量排名TOP10
排名车企排名销量(辆)增长情况 
1大众集团108306252.2%
2丰田汽车105206552.2%
3雷诺日产103609921.3%
4通用汽车8786987-2.0%
5现代起亚75079453.2%
6福特汽车5734306-8.9%
7本田汽车5262125-0.6%
8FCA4840664持平
9PSA4125683-2.9%
10铃木32131431.2% 
雷诺-日产-三菱联盟焦头烂额 戈恩后时代开启

合作范围:互持股权、自动驾驶、新能源车
甜蜜指数:★★★★

| 雷诺-日产-三菱联盟情史回顾

在众多CP中,雷诺-日产-三菱联盟可谓是最长情最甜蜜的车企结合体。1999年,雷诺购入正面临破产的日产36.8%股权,并且结成雷诺-日产联盟。雷诺CEO戈恩一手将日产从破产的边缘拉了回来,随后通过一系“心狠手辣”的重组计划让日产回到正轨,并在2001年5月实现扭亏为盈。

拳打大众脚踢丰田 雷诺日产三菱欲合并?

2016年,联盟董事长戈恩带领日产收购三菱34%股权,一艘全球年销千万辆的汽车制造商巨舰由此铸造成型。在新四化领域,三方共同推出的Alliance 2022等战略规划已经逐步落地,不少平台与技术已开展深度共享,比如日产Micra和下一代雷诺Clio将共用平台技术。

| 戈恩被捕 雷诺日产想要互相吞并?

2018年,雷诺-日产-三菱联盟的销量已经达到1076万辆,能与之抗衡的就是有宇宙最强的大众集团了。正当一众车企都在对这段恋情羡慕嫉妒恨的时候,上帝给予雷诺-日产-三菱联盟一个莫大的考验。

2018年11月,戈恩因涉嫌少申报收入、以私人目的支出投资和费用而锒铛入狱,背后的举报者正是日产汽车。近年来,拥有更多投票权的雷诺以及其股东法国政府步步逼近,有意将雷诺、日产真正合并,但羽翼渐丰的日产当然不会心甘情愿被收服。因此,不少言论直接指向日产通过推倒作为雷诺势力代表的戈恩,夺回更多的主导权,虽然这并没有实锤的证据,但从目前两者的市场地位来看,所谓的阴谋论并非毫无理据。

戈恩与日产

时至今日,日产已经摆脱了破产的水逆期,年销量甚至比雷诺高出200万辆左右。同时,在2017年日产已经稳坐全球销量榜的第六名,雷诺则为全球第九名,日产在雷诺面前已经拥有足够的叫板实力。

负面舆论阴霾、内部矛盾激化令联盟因此变得焦头烂额,另一方面随着戈恩正式下台,联盟失去了一位见证其成长,同时也是最了解联盟内部运作的灵魂人物,作为其亲信的现任日产汽车CEO西川广仁或将辞职,而新上台的前米其林CEO让·多米尼克·盛纳德(Jean-Dominique Senard)能否收拾好这个烂摊子还是未知数。

展开余下全文(1/2)
2通用本田/吉利戴姆勒丰田/恒大国能回顶部

通用本田成立先进技术联盟

合作范围:自动驾驶、动力电池等
甜蜜指数:★★
合作成品问世时间:2020年

| 通用本田围绕动力电池合作

相比前三者,通用本田的关系就要简单和谐很多了,双方合作方向主要围绕电动车、自动驾驶、燃料电池研发等方面。

通用与本田在新四化层面的合作最早可追溯到2013年,双方宣布联合研发新一代燃料电池技术和全新的氢储存技术;2017年,通用和本田以50:50的比例出资在美国成立生产子公司,将在分别应用到两家公司2020年后生产的燃料电池车上。

竞争特斯拉 通用电气开发电池储能系统

2018年,本田还宣布将根据下一代通用汽车电池系统购买电池模块,加速推动电动汽车的投放速度。要知道,本田在进军新能源领域速度其实较为滞后,电动汽车部门在2016年底才孵化出来。本田Clarity已经发布了燃料电池版、插电混动版、纯电版,其中纯电动版续航里程为89英里,插电混动版续航里程仅为47英里,表现并不突出。而通用早已推出续航里程高达53英里的雪佛兰Volt,并且在新能源市场闯下属于自己的一片小天地。

通用本田围绕自动驾驶合作

2018年10月,本田选择了通用旗下无人驾驶汽车公司Cruise作为合作伙伴,放弃与科技巨头谷歌的合作。此前,本田一直与谷歌母公司Alphabet旗下无人驾驶汽车子公司Waymo暗送秋波,但Waymo不愿分享其已经大量用于无人驾驶车辆上的技术,只是希望本田公司能够专注于为其提供车辆,最终让本田与Waymo闹掰。

从本质上说,Waymo想要成为合作的主导者,而本田则充当辅助者角色。并不甘心沦为配角的本田开始转投通用,毕竟此前已经积累了深厚的合作基础,同时都拥有传统造车企业的身份,在新四化的转型中身同感受。按照计划,本田将向Cruise投资7.5亿美元,未来12年将先后向该项目投入约20亿美元,总投资金额为27.5亿美元。本田在空间效率与设计方面的能力将与通用领先技术形成优势互补。

吉利与戴姆勒/丰田

合作范围:高端移动出行、混动技术等
甜蜜指数:★★
合作成品问世时间:未知

| 吉利与戴姆勒合作移动出行

近年来,“疯狂买手”吉利好像坐上火箭般飞速前行,将沃尔沃、路斯特、宝腾一一收入囊中,买买买的步伐根本停不下来。在2018年2月,吉利宣布购买奔驰母公司戴姆勒9.69%的股份,吉利集团成为戴姆勒最大单一股东。同年10月,双方合作成立高端移动出行公司,将投入运营奔驰旗下的S级车、E级车、V级等高端豪华车。随着关系的逐渐深入,我们有理由相信共享出行只是双方合作的冰山一角,不排除未来会有更广泛的合作,吉利汽车帝国的势力版图轮廓也会越来越清晰。

吉利与戴姆勒组建高端专车出行合资公司

| 吉利收购丰田混动技术

近期,有消息称丰田将专利即将到期的THS混动技术以1元的价格卖给科力远公司,而作为科力远的第二大股东吉利或有望1元收购丰田的混动技术。吉利曾发布过 " 蓝色吉利行动 " 战略,规划到 2020 年产销量达到 200 万辆,其中吉利汽车 90% 以上都是新能源汽车。 未来三年,吉利将上市 30 款新能源产品,即每两个月到三个月就会有一款新产品上市,其中混动车型将成为接下来吉利汽车的开发重点。

目前,吉利新能源业务已经独立成与吉利(燃油车)、领克并行的第三大品牌,而THS混动技术的出现正好为吉利提供了技术背书,满足了大力发展混动技术的需求。

对丰田而言,在中国政策重心更倾向于纯电动车的情况下,通过将THS混动技术授权吉利,在一定程度能将希望寄托在吉利身上,让自主一哥的吉利影响中国混动汽车市场走势,从而使得THS技术 能够在中国打开市场。对吉利而言,有了前辈丰田的技术支撑就像如虎添翼,令其拥有碾压其他自主品牌的底气。

恒大情定国能NEVS&科尼塞克

合作范围:股权收购、新能源超跑研发制造
甜蜜指数:★★
合作成品问世时间:未知

| 送走FF 国能NEVS成新欢

中国首富许老板要造车谁也拦不住!自2018年12月31日与FF闪离后,恒大还在一直追寻自己的造车梦。1月15日,恒大健康(恒大集团旗下公司,以下简称“恒大”)成功收购国能NEVS51%股权,收购价为9.3亿美元,并获得多数董事席位。恒大仅用半个月时间就火速搭上“新欢”国能汽车,证明许老板对造车有多执迷。

NEVS 9-3EV量产版2018年8月上市

成功吸引恒大注意的国能汽车相比FF可谓低调了不少,上一次上头条还要追溯到2012年收购瑞典老牌车企萨博事件。在获得萨博全部知识产权后,国能开始默默转型造纯电动车,作为首款产量车型的国能NEVS 93或将在今年上半年上市。同时,国能NEVS还手握工信部、发改委颁发的双重造车资质。恒大以9.3亿美元购入一票难求的造车资质、萨博技术专利、现成的量产车、成熟生产基地等价值资产,其实也算是一笔划算的交易,但这样的投资最后能转化多少的收益目前还很难说准。

从产品实力来看,国能NEVS 93由萨博Phoenix平台衍生出来的Phoenix E平台打造,其外观与内饰基本延续了萨博93的造型和设计理念,而在最核心的驱动系统则由内燃机改为电动机,所以可将国能NEVS 93理解为“油改电版”的萨博93,同时其NEDC续航里程仅为355km,相比其他自主品牌动辄400、500km的续航里程之下,国能NEVS 93的短板暴露无遗,补贴后16.98万元的价格也只能算是中规中矩。


2014款 萨博9-3

| 当中国最金主爸爸遇上最速超跑品牌

显然,相对羸弱的国能NEVS并不能填补恒大造车的全部野心,恒大在近期还宣布将与“地表最强超跑”柯尼塞格建立新的合资公司,共同研发和生产制造世界最顶级新能源汽车。其中恒大NEVS持股65%,柯尼塞格持股35%,合资公司将使用柯尼塞格的技术专利和品牌。

事实上,恒大造车的事业版图还涉及到销售、服务等领域。2018年9月,恒大集团通过股权转让和增资,以144.9亿元的代价持有广汇集团共40.964%股权,成为广汇集团的第二大股东。这意味着恒大在汽车领域目标不仅要投资造车环节,还瞄准销售、渠道、服务,对汽车产业链进行深度整合,形成生态闭环,不得不说有钱真的可以为所欲为!

总结:合作成常态 关系处理是基础

在成本高昂以及技术还处于探索阶段的背景下,没有一家车企能以一己之力追赶上新四化的发展步伐,站在行业之巅。因此合作已经成为新时代下的常态,目前国内外打得最火热的6对CP中,奔驰宝马、大众福特在某细分领域利用互补的资源来整合优势;有雷诺-日产-三菱联盟在阴霾与矛盾中依然坚定地将联盟合作进行到底,分摊新四化的成本与风险;吉利、恒大利用资本向国外车企虚心请教,借力发展新能源。

还记得前央视主持人柴静说过:“看见爱情,应该是一个灵魂对另一个灵魂的态度”,这句话同样适用于汽车圈。在变化莫测的新四化浪潮中,抱团取暖的车企无数,但想要真正成为合作无间的CP只有一种,他们必须建立在灵魂契合的基础上,灵魂指的是造车理念、战略方向等。同时,他们必须基于平等的关系与互信、开放的态度,才能创造1+1>2的力量。(文:太平洋汽车网 曾惠君)

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