悍马收购这一事件备受关注。
四川腾中重工曾有意收购悍马但最终交易失败。
2009 年通用汽车申请破产保护欲出售悍马品牌。腾中重工与通用于 2009 年 6 月达成初步协议10 月签署最终协议但收购需等待监管部门审批。
然而因未获中国相关监管机构批准2010 年 2 月双方宣布停止交易。商务部称未收到腾中正式申请。
收购失败的原因主要有一是悍马品牌高油耗不符合节能环保趋势二是收购方需承担交易现金及债务对后续资金储备要求高三是悍马的豪华形象缺乏品牌文化积淀存在光环消失风险四是要警惕因不了解当地法规而陷入陷阱以及应对劳资双方可能的摩擦和美国严格的油耗、排放法规。
此外中国企业海外并购还存在外汇不放开、贷款银行缺乏、政策促进不升级、文化排斥不融通等四大瓶颈。
腾中重工收购悍马也面临诸多待解疑问如腾中重工实力不明、资金来源和收购价格成谜、主营业务与汽车关系不大且过于低调神秘等。
收购后的问题也不少比如中美企业文化融合难、员工成本高、产品销售和盈利不佳、技术产品转型困难等。
总之悍马收购事件复杂曲折反映出企业海外并购面临诸多挑战。