“优胜劣汰,适者生存”,作为自然界的生存法则,同样适用于国内炼油行业。2017年以来,继收购日照实达科技、宝塔石化之后,山东田弘新能源有限公司也被国企“收入囊中”。但收购后如何发展,值得玩味。卓创认为,紧跟国家政策,拓宽自身销售渠道,提升品牌知名度将成为企业发展的重中之重。
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近年来,地方炼厂在中国炼油行业的地位越来越突出。中国地方炼油厂一级常减压蒸馏装置总产能已达19525万吨/年,占全国一级装置总产能的24.6%。随着国家大力推进炼油行业市场化,其产品市场份额凭借灵活的商业模式越来越高。然而,迅速崛起的地方炼厂仍然要遵循“优胜劣汰”的生存法则。经过筛选,有的炼厂抓住机会走在发展前列,有的则被淘汰。例如,众所周知的山东田弘新能源有限公司于2015年因资金链紧张而破产。
自2015年进口原油使用权放开后,地方炼厂解决了原料瓶颈,发展空有所拓宽。此外,由于2016年地方炼厂利润充裕,根据卓创数据,年内理论利润高达588元/吨。在高额利润的驱动下,濒临淘汰的炼油厂自然成了国企眼中的“香饽饽”。位于山东滨州的田弘新能源有限公司由国有的德成工业控股。
卓创的数据显示,炼油资源的整合已经不再“新鲜”。比如早期中海油收购中海油沥青山东海化,中石化收购华兴、政和、昌邑、安邦等炼厂,中化集团收购宏润。越来越多的国有企业进行收购以获取利润,因为它们意识到国内炼油和化工行业的盈利能力。
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卓创数据显示,2016年国内汽柴油产量达到3.085亿吨,而消费量为28452万吨,处于供大于求的状态。随着实达科技、宁夏宝塔石化、田弘新能源的重新投产,产能过剩的局面将会加剧。2017年一季度中国成品油出口配额下达后,民营炼厂的成品油出口之路已经被堵死。随着产能的增加,民营炼厂的汽柴油销售压力必然增大,相互之间的竞争也将日趋激烈。
卓创认为,市场化将成为中国炼化行业的必由之路。就目前情况来看,炼厂出货主要依靠批发和“三桶油”销售公司进行外采。但在产能过剩加剧、汽柴油出口受阻的双重利好下,民营炼厂一方面要深耕国内市场,拓宽销售渠道,而不是在自己的“一亩三分地”里蹲着。另一方面,要紧跟国家政策,生产符合要求的产品,或者生产更高标准的油品,提升品牌知名度。此外,随着地方炼油厂灵活的经营体制和创新精神,其整体竞争力将得到提高。