哈飞汽车集团究竟有着怎样的质量控制体系

哈飞汽车集团的质量控制体系是怎样的

悦翔V3

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哈飞汽车集团的质量控制体系相当完善。

哈飞深知质量是品牌的生命线始终坚持“品质一流用户至上持续改进追求卓越”的方针以此为质量控制体系的核心指引。

在零部件选择方面哈飞与一些知名供应商合作这为车辆品质奠定了良好基础。优质的零部件是打造高质量汽车的前提通过和靠谱供应商合作能保证进入生产线的零件都符合高标准从源头保障汽车质量。

制造工艺上哈飞采用较为严格的生产标准。严格的生产标准贯穿汽车生产的各个环节从车身的焊接、组装到内饰的安装等每一步都有明确规范确保车辆的整体可靠性。就像其车架设计合理这是严格生产标准下的成果合理的车架能提供较好的稳定性和安全性让消费者在驾驶时更安心。

哈飞汽车集团还积极通过各种认证来确保产品质量。它获得了德国莱茵公司的质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系认证以及汽车行业ISO/TS16949:2002质量管理体系认证。这些认证可不是随便就能拿到的它们有着严格的审核标准。通过这些认证意味着哈飞的生产过程和产品质量都达到了较高水准保证了产品的卓越性能和生产的一致性。

哈飞汽车集团强大的生产实力也为质量控制提供了支撑。2001年投资建设新一号工程建成年产10万台轿车的生产线并于2002年投入生产“八五”期间建成具有国内一流水平的年产10万辆的微车生产线。强大的生产能力能保证生产的高效有序有利于严格执行质量控制体系。

完善的质量控制体系让哈飞汽车以可靠的品质赢得了市场的信任和支持满足了不同消费者的需求 。

哈飞汽车被谁收购了

哈飞汽车被长安福特收购了。

长安福特收购哈飞汽车资产一事经历了较长时间的筹划。2015 年 3 月 19 日长安福特发出声明正在履行对哈飞汽车股份有限公司轿车基地相关资产的收购和交割手续。

长安福特收购哈飞汽车主要基于多方面的考虑。一方面哈飞已有的生产线能极大缩短长安福特的扩产时间且成本相对较低。这些生产线适合生产微车和低级别车型能让福特提前布局该领域为未来可能的市场变化做好准备。另一方面哈飞的土地、产能以及北方市场也是长安福特所看重的。收购哈飞可以直接扩大长安福特产能助其开发微型车并进入到 A0 级或 A00 级市场。

对于哈飞而言这意味着可能获得新的发展机遇。虽然在收购过程中出现了一些问题比如员工的安置和情绪波动但从长远来看如果处理得当哈飞能够借助长安福特的资源和技术实现自身的转型和发展。

长安福特收购哈飞汽车后动作迅速开始对现有厂房及四大工艺生产线进行升级改造计划 2016 年投产。虽然目前在哈飞代工生产的长安悦翔 V3 未来将转产届时哈飞只生产长安福特车型但这也为哈飞的未来生产指明了方向。

总之长安福特收购哈飞汽车是汽车行业整合资源、优化布局的一个举措未来的发展还需要双方共同努力充分发挥各自的优势实现共赢。