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成功收购悍马之后的品牌发展策略究竟是什么
收购悍马后的品牌发展策略包含多个方面。
技术研发上加大对新能源和智能化技术投入。通用汽车收购悍马后就推动其在这方面发展。当下汽车行业新能源和智能化是大趋势悍马紧跟潮流有利于在新领域开疆拓土吸引追求新技术的消费者。比如推出电动悍马车型满足环保又追求动力的需求。
产品定位走向多元化。不再只盯着传统越野车型开发更多适应城市出行和家庭使用的车。以前悍马给人的印象多是硬派越野受众较窄。现在向多元化发展能扩大消费群体。像推出尺寸较小、油耗低、适合城市通勤的车型满足城市上班族需求设计空间大、舒适性好的家庭用车吸引有家庭的消费者。
设计不断创新。融合时尚、科技和舒适元素。外观不再一味硬朗豪放变得动感流畅内饰更加豪华精致。时尚的外观能吸引年轻消费者目光科技元素提升驾驶体验舒适元素增加乘坐感受全方位提升产品竞争力。
市场拓展积极开拓国际市场尤其是新兴经济体市场。通过和当地经销商合作建立完善销售和服务网络。新兴经济体市场潜力大消费者对汽车需求不断增加。和当地经销商合作能利用其资源和渠道快速打开市场。完善销售和服务网络能提升消费者购车和售后体验提高品牌知名度和市场份额。
若被腾中重工收购还需有针对性策略。要充分发挥悍马品牌优势利用其全球知名度。调整产品定位将产品“瘦身”向小型化、节能化、环保化发展顺应节能环保趋势。协调好利益相关方关系维护悍马在美国的总部和运营与通用汽车就总装、零部件供应等进行磋商处理好与员工、地方政府和社区等各方面关系。整合文化和转变观念学习国外优秀管理理念引入中国优秀管理方法。提升自身造车能力引进国际人才采用国际化管理方式 。
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