电动车生产厂家如何保障产品质量

电动车生产厂家如何保障产品质量

电动车生产厂家保障产品质量要从多方面入手。

重视技术研发突破像雅迪这样不断创新攻克各领域技术难题研发时严格把控质量。

严格筛选供应商全面测试和质检零部件完善供应商绩效机制。

优化制造工艺减少生产缺陷智能化管理车间车辆出厂多轮质检。

构建全链路质量培训体系提升维修保养能力和用户安全意识。

加强内部管理设置质量管理部门配备先进生产和检测设备。

强化标准引领作用符合国家或行业标准。

加大验证力度延长验证周期重视大数据平台提升售后维护人员专业性。

材料选择要严格如铝合金、碳纤维、钢材等要经检测保证可靠稳定。

电池得选长里程高续航且有保护功能的留意品牌质量。

电机选动力强响应灵活的知名品牌型号。

生产流程用精益生产、六西格玛等方法优化技术升级用自动化设备和智能系统。

建立全面质量控制体系定期内外部审核原材料进厂和生产中设质量控制点成品全面性能测试。

做好安全管理健全体系定期培训装防护设备常检查隐患。

严抓源头管理质监部门整治排查宣传法规检查资质等责令不合规企业停产。

选择可靠品牌定期检查维护部件。

充电注意安全防盗措施做好遵循使用规范。

工信部等部门联合印发文件从企业布局、工艺装备、产品质量与管理等多方面提出要求规范电动自行车行业生产保障产品质量。

电动车生产厂家的成本控制策略有哪些

电动车生产厂家的成本控制策略主要有以下这些。

做好成本费用计划确定目标成本和费用控制限额各部门分别编制成本计划及费用预算厂部综合平衡后确定。编制时以先进技术经济定额为基础与其他计划指标衔接制造费用预算可根据费用性态选弹性、固定等预算法产品成本计划可用预测决策基础法等期间费用预算按费用性态分别编制。

进行成本费用决策像保本点法、差量分析法、成本费用利润率分析法、非确定型决策法等都可用它能保证目标利润实现。

在原材料采购上优化供应商选择广泛调研比较找可靠的建立长期合作通过招标等方式让其降价提质量。还能批量采购、签长期合同获折扣合理规划库存避免积压和缺货。研究替代材料和国产化不影响性能质量前提下选低成本材料。

生产环节要引进先进设备技术优化工艺加强监管控制能源消耗、质量和物流成本加强核算分析。

研发投入避免重复引人才技术优化设计方案流程。供应链管理加强供应商管理统一采购优化物流渠道。

建立全员成本意识推行精细化管理明确各部门成本责任将成本控制贯穿产品开发、生产、销售全过程遵循预防为主原则消除生产中的浪费实现精益生产。

总之厂家通过这些策略能有效控制成本提高效益。