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PCauto:李攀总,今年广州车展,深蓝汽车带来了怎样的参展阵容?
李攀:今年10月2日之前,深蓝发了五款车,现在也叫五电齐发。在年初6月份,我们发了深蓝硬派G318,后面又把S07和L07搭载华为乾崑智能做了一个焕新。10月20日,我们又把S05,也是年轻人第一台智趣交互SUV做了一个发布。这次在广州车展上,也把我们五款车全部带到了广州车展。
PCauto:我们也发现深蓝汽车仅用27个月交付量就突破了30万台,10月份单月订单量也达到了3.6万台,这样一个令人瞩目的“深蓝速度”,这背后有什么关键因素在起作用?
李攀:10月份的时候,深蓝应该是创了一个历史新高,但是这个月我们还会再创一个新高、再上一个新台阶。基本上在这个月我们交付差不多会破3万,订单基本上会达到4万以上的台阶。其实我们在内部也在探讨这个问题,深蓝如何在两年多时间、20多个月走到现在。
第一, 走得是比较稳的。第二,走的速度越来越快。
为什么这么说?深蓝在2022年刚发布时也就一款车,那时候其实深蓝的整个营销、品牌,内部其实还有很多能力体系构建得不是那么完整和完善。所以经过两年多的时间,无论是营销上、品牌上,还是我们整个产品体系矩阵上,以及我们的客户规模上,都上了一个新台阶,所以它会很快的进行发展。
在这里面,我觉得核心在于:第一,长安汽车对于深蓝的战略定位是比较清晰的,方向也非常明确的。第二,在整个品牌上面来讲,深蓝面向年轻、科技,它的特点特色打得越来越鲜明。
我们在产品规划以及产品普及上也越来越全,无论是SUV还是大小轿车,以及面向硬派市场的车都有。所以在营销上,我们的渠道从2022年100多家到现在1000多家,我们的营销能力体系也快速地提升。
所以说深蓝驶入了一个快车道,12月(下个月)我们要奔着4万的交付去努力,2025年我们就会给自己一个更高的目标,向着更高的台阶去奋斗,所以明年我们会有大概全球50万以上的销售目标,国内大概在42万,海外大概10万。
PCauto:您刚才也提到了2025年的销量目标,深蓝汽车将会采用怎样的产品规划和市场策略去完成这个目标?同时,在国际化市场方面,如何去拓展国际市场,提升品牌的形象和影响力?
李攀:其实你会看到,深蓝现在每个月的销量大概在3、4万,得益于现在我们有五款车。所以明年我们也有信心,这五款产品在市场中会实现一个不错的销量。同时,在明年我们还会有两款全新的产品上市,上半年会有一款,下半年也会有一款。上半年是一款六座的大SUV,满足多口人、大家庭和二孩等用户的用车需求。在年底时,也会再推出一款更加运动型的轿车,去满足年轻人的需求。
所以你会发现,明年有七款产品时,对于深蓝50万的目标,我们觉得还是很有信心的。
在全球化上,深蓝承接长安汽车“海纳百川”的战略计划,在去年,深蓝SL03和S07就出海了,在东南亚先上市,S07在泰国连续几个月都是销量冠军,卖得都还不错。今年我们在中东、墨西哥都先后把我们的产品上市和发布,后面还有欧洲,我们也会开始进入。所以在全球化上,我们明年大概有10万的目标。特别像S05,本来在产品定义开发之初,这就是一款全球化的车型,明年一季度,我们就会在泰国的工厂进行生产,主要是针对海外的市场。
PCauto:最后一个问题,2024年我们发现有很多方盒子车型面向市场,G318目前的市场表现是否符合预期?同时,您认为在硬派SUV的激烈竞争下,这款车型是否有突围的信心?
李攀:第一,G318应该是深蓝全场景出行的定位之下对我们产品谱系的一种补全。
第二,对于深蓝G318来说,它有一个重要的使命,就是一个品牌要发展,第一款车是品牌的立位,第二款车是规模,第三款车是品牌的价值拉升。G318是深蓝的第三款车,有品牌价值向上的使命。所以说你会发现G318在一上市时,我们最顶配的车型将近24万,基本上80%多90%是选择这个车型的。对于深蓝来讲,我们觉得它完成了深蓝品牌价值向上这个重要的使命。我们的客户对我们的选择、对深蓝品牌价值的认知突破20万,在20万以上稳稳地站住了。所以在这上面来说,我们觉得G318完成了我们的一些使命。
硬派市场,虽然目前的量不大,但是我觉得未来客户对这个市场的选择、需求会越来越多,所以说未来在这个硬派市场里,我们还会有至少3款车的布局。大家可以期待一下,我们在明年、后年会分别进行推出。
PCauto:非常感谢李攀总接受我们的采访。
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