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由于持续专注于换电领域,目前拥有2600多项换电专利技术。截至2022年3月,我国共有1451座换电站,蔚来和傲动分别为915座和429座,市场占比分别为63.06%和29.57%。与蔚来不同,傲动主要服务于B端市场,即打车、网约车等商业场景,未来将逐步向C端市场发展。
敖东变电站已覆盖北京、上海、广州等全国36个城市。计划到2025年,全国将有超过1万座换电站投入运营,为1000万辆电动汽车提供换电服务。然而,电站置换是一项重资产操作,实现这一目标难度很大。
敖东一家子公司的副总经理曾公开表示,以敖东3.0电站为例,换电设备、蓄电池、扩容、人工、场地租赁等成本约5-600万元。敖东营销中心总经理黄春华也向记者透露,敖东旗舰站4.0换电站,建设成本约400万元,电池60块(另计),2000KVA功率增幅预估为2万元,加上场地租金、运营成本和电费,单个电站每天为1000辆汽车提供服务,需要3-4年才能实现收支平衡。
如果按照电站3.0版本计算,建设1万座电站需要500亿元。截至2022年1月,傲动已完成4轮融资,仅B轮融资披露了融资金额,为15亿元。不难发现,敖东的发展会受到资金问题的极大限制。傲动新能源上市融资在即,未来发展也充满不确定性。
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