汽车零件库是如何工作的？容易做到吗？

汽车配件仓库和其他仓库管理有共同之处。仓库管理是一项繁琐复杂的工作，每天都要处理大量的单据数据。为了及时结算每一笔交易，核对库存和货物的流向，保证生产物料和货物的安全，仓库保管员要花费大量的人力、物力和时间做数据记录和统计，但是熟悉了就很容易上手。

1.在汽车零件库工作一定要了解汽车结构的基础理论，可以方便你以后对零件类型的判断。这在安排吊牌号的时候很重要，也有助于判断配件的消耗和使用频率，制定配件计划。

2.掌握本单位特约维修品牌所拥有的车型、发动机、变速箱，有助于做好方案，提高报价和取料速度。

3.常见车辆零部件的价格可以快速报价，给别人非常专业的感觉，提高客户信任度。4.熟练使用我们的仓库管理软件，能够制作各种报表，通过电脑快速入库，开具收款发票，电脑账与人工账核对。

5.熟悉仓库中备件的分布情况，建立和完善库位号。

6.了解事故车的业务流程。

7.配件索赔的核心件有一定的鉴定能力，可以说服供应商索赔，判断人为损坏。

8.对季节性强的零件和批量索赔的零件提出库存建议。

9.做好入库检查，定期检查库存质量，及时发现不合格零件和型号错误的零件，为公司减少损失。

10.搞好卫生，注意防火防潮。

汽车零部件仓库管理的基本任务；

1.及时准确地维护库存管理系统，确保仓库内物品帐、卡、物相符，仓库区域划分清楚，物料标识清楚，出卡记录连续清晰；

2.管理仓库物料的收、发、存，严格按照工艺要求收发物料，及时跟踪作业物料的发货，协助财务成本管理团队控制和监督物料采购和车间生产成本；

3.与车间领料组和采购员密切合作，安排生产物料，认真履行物料储存和配送的物流职能，及时向生产部门反馈生产物料短缺或采购过量等异常情况；

4.负责物料管理的有序性、安全性、完整性和有效性，对零部件和物料负责。

实施分区存储管理，保证存储容量和外观；或定期或不定期向财务部报告备件库存质量和呆滞积压物资的发放情况，并按要求定期填写和提交呆滞报废物资处置申请表。

5.仓库内各种原始文件的传递、存放和归档；

仓库管理员应具备的基本技能。

1.掌握仓库操作和仓库管理的方法、规范和操作流程；

2.熟悉仓库管理系统及相关管理流程；

3.具备一定的质量管理和财务知识；

4.懂电脑操作。

接受

1.货物入库时检查订单(采购订单和生产订单)。只有待入库货物的货号、名称、规格、型号、数量与订单一致，才能办理入库手续。

严禁无单收货；因生产紧急、人员外出等特殊情况，需请示上级和订单管理部，并得到授权和同意，但订单管理部必须在一个工作日内补单；

严禁逾期收货。因合理的材料损耗或衡量或多或少的条款或机器的最低生产能力而收到的少量超订货物应在合理的范围内，并符合相关管理规范或规定。

当好的