配件仓库管理的内容有哪些 如何做好汽车配件的仓库管理工作

两个月前，一个卖汽车配件的朋友来公司找我。一坐下就开始吐槽：“每次开完晨会，员工都看不到人影。”

我问他：“我找不到人。工作怎么样？”

“这是重点，就是你不知道人生的进程。”他说。

原来他们早就开完会了，分配完任务，员工找不到人，不知道工作进度，整体工作效率低。大家都是真的在工作，工作进展如何，往哪里走？我朋友不知道。这个问题很好解决，我马上告诉他一套方法，让他回去试试。

不，你昨天来找我说：

“你上次说的方法真的很好用。以前是一天100单忙到九十点，现在六七点就能做完，整体效率提高了。”

看到这个时候你一定很好奇。我告诉他什么方法了？

仓储作业效率低的最根本原因是配件摆放混乱，员工花大量时间找货；我问他几个问题。你可以看看这些问题，想想你是怎么做到的：

(1)1)Sku里这么多配件怎么分配？

(2)如何摆放才能让新员工最快找到？

(3)如何降低拿货出错率？

(4)盘点能否做到快速准确？

“数字智能时代有数字智能的实践”

其实这些问题都是很容易解决的。使用erp进销存管理系统，可以帮助我们把“货”安排好，然后明确工作环节，合理分配各项工作内容，环环相扣。从最终的工作效率和呈现的结果来看，仓库运作效率有了明显的提高，出错率大大降低。老板也可以通过工作看板查看工作进度。

“打好基础”

01货架管理

如果放置不当，会出现：查找速度慢，找不到商品，出错率高，盘点不佳；可见，商品的摆放是最关键的；所有配件都是按品类分开摆放，货架分类后，在品类的基础上再细分，比如配件的品牌，配件的销量。

统一的货架管理

02仓储标签

有了货架的基础，接下来就是把所有的配件都贴上条码，做到“一货一码”，贴好后把配件放到相应的货架上；条码和系统匹配，不用再靠人工记录，记录进了多少货。让系统帮你做好记录！

03仓库扫码

当接到一个订单，配件要出库时，每出库一个配件就要扫描一次配件上的二维码，让扫描枪帮你检查货对不对，从根源上解决差错率问题，降低差错率90%以上！对于新员工，5分钟快速上手，轻松找货~

员工代码扫描出站

04动态库存

库存一直是汽配人最头疼的问题，库存难度复杂。其实盘点可以很简单。仓库主管只要在每天上班前，在erp系统中的动态盘点功能中，添加一个动态盘点任务到盘点调整单，系统就会根据仓库员工人数自动生成盘点任务。您需要盘点的零件都是系统根据当天售出的零件或者库存中的数量变化自动生成的。不需要浪费时间去统计没有变化的部分，变化的库存可以很快统计出来，准确率可以达到百分之九十七。

“老板只要看看数据就行了。”

这里基本做到了仓库的四个核心环节。老板不容易知道工作的进度和员工分别在做什么。就像这位朋友，你可以通过系统化的数据看板看到每项工作的进展，哪个员工负责。这时候老板找不到员工是好事，因为大家都在把各项工作往前推！

汽车零部件配送的SKU量级较大，因此仓库的整合尤为关键。通过时代的力量，借助数字智能，它可以