4s店早会内容说什么

为什么S店每天都有晨会？原来，晨会很有学问！

晨会流程

晨会不宜太正式，否则容易僵化。毕竟，没有人想参加无聊的晨会，也不应该太随意。站起来用力鼓掌是最起码的要求。因此，所谓的晨会流程只是一个框架，任何行动都可以在其中改变和创新。只要符合提振士气、明确组织和个人当天的目标、提升个人能力这三个要求，就是早安会。我们鼓励门店或个人举办各具特色的晨会。晨会参考流程:

1.设置；包括外观、外观和制服的检查；不用天天报名。

2.喊口号。

3.大声朗读/合唱/做练习等。

4.告知昨天各组的订单和服务。

5.定义商店和个人当天的目标。

6.新产品、新方法、新项目的描述和培训。

7.各种PK、游戏、打磨比赛、汽车问题诊断比赛等。体能竞赛:俯卧撑、仰卧起坐、深蹲等。在这次PK和培训中，员工的身体、勇气和表现力都得到了提升。

3.各种游戏。早玩游戏在互联网公司很常见。大多数夜场可以得到晨会，可以设置适当的惩罚，这也是对员工的一种锻炼。也比较符合85后爱玩的特点。

总结

晨会是门店管理的一项基本技能。作为店长，不仅要能自己开早会，还要能指导员工开早会。晨会是门店管理的一部分。结合晚会等管理手段，可以改变员工的外表，提高员工的技能和素养。

上午的会议看起来很容易，但并不容易。需要各级管理者足够的重视，需要全体员工足够的热情。同时，要防止晨会过于复杂。那些“晨会策划书”和“晨会反馈表”比较好。每天召开的晨会太复杂，难以持续，或者消耗太多能量。

升级店铺，从早安会开始！