汽车修理厂安全生产总结报告范文

根据《机动车维修企业安全生产标准化》相关要求，明确年度安全生产控制指标，建立控制指标体系，对安全生产进行量化控制和考核。根据我局自身情况，特制定以下安全生产方针和安全生产目标:

一、安全生产工作方针和目标

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，在生产经营各环节全面落实。今年内，继续全面控制安全生产零事故、人身伤害事故、火灾事故，安全生产人员教育培训率达到100%，机械设备完好率达到98%以上的目标。

二.最后期限

今年全年必须完成安全生产目标。

三.责任人员第一责任人是厂长，直接责任人是分管安全的副厂长。车间办公室是公司的核心，对安全生产目标的实现起着指导作用，负责监督我公司安全生产目标的完成。其他部门在完成本部门职责的基础上，配合车间办公室完成上级和公司交办的其他任务。各部门负责人负责监督下属部门安全生产目标的完成。

四.责任内容

各单位、各部门相关负责人要积极配合车间办公室安全生产小组工作，服从安全生产领导小组指挥，确保安全目标有效实现，确保职责范围内不发生安全生产事故和差错，调配人员，完成各自职责。今年安全生产事故率、人身伤害事故率、火灾事故控制率保持在零，安全生产教育培训率达到100%，机械设备完好率达到98%以上，实现多重预防、预防为主的目标。

动词 （verb的缩写）考核奖惩要求1。各部门、各单位将进一步分解量化安全生产目标任务，落实到人，对全体员工实行目标管理，对不落实的部门和个人扣发安全奖。

2.目标绩效考核部门要加强监督检查，对各部门、各单位完成目标任务情况进行抽查，了解目标进度和存在的问题，及时向目标绩效考核部门报告，对未能顺利完成目标任务的个人扣发岗位工资。

3.各目标责任单位将完成的工作提交给绩效考核部门进行总结和考核。鉴定部门必须贯彻公平、公正的原则，完成对各单位、各部门的鉴定，并出具鉴定结果。考核结果达不到目标的，扣年终安全奖。

不及物动词安全生产目标实施办法1。继续开展隐患排查治理。要根据上级精神和不同时期安全生产工作特点，确立各阶段安全隐患排查治理重点，进一步加强领导，提高认识，明确责任，做到“领导到位、责任到位、措施到位”，严格认真开展安全隐患排查，深化安全隐患整治，健全安全生产规章制度，加强监督检查。要着力提高各级安全生产管理者和参与者的安全意识、认知水平和执行能力，进一步提高全体员工的安全素质，夯实安全生产管理基础，建立安全生产管理长效机制，实现企业安全生产形势持续稳定好转。

2.进一步完善安全管理框架，严格落实安全生产主体责任。进一步落实管理人员的安全管理职责，按规定配备基层专职安全管理人员，逐步下移部分日常安全管理工作，做到前移工作、细化管理；建立健全安全绩效考核机制，加强班组教育培训。

3.严格的修理工招聘和考核管理制度，做好源头录入。修订修理工招聘考核管理办法，严格按照公司招聘管理制度招聘修理工；建立修理工淘汰机制。安全意识薄弱、操作技能差、事故和违章多的维修工将被淘汰。

4.组织员工参加安全教育和培训。

对员工开展新入职培训、岗前培训、技能培训、安全法律法规等培训，让安全意识深入人心，让每一位员工都能自觉遵守各项安全规章制度，及时反映问题，及时做出整改和自我检讨。

5、完善机械设备的安全检查，保证好设备安全。

每台机械设备的安全由专人负责，每月至少进行一次设备检查维护，发现问题立即停机检修，确保生产安全。

6.充分利用车间视频监控加强安全监控管理。

充分发挥视频监控设备在车间的作用，加大对违法人员的处理力度，进一步规范工作人员的服务和安全操作行为。

7.进一步完善各部门安全风险防范机制。

进一步规范统一保险工作流程，强化各职能部门信息反馈沟通机制，通过月度、季度风险数据统计分析，对事故相关部门开展有针对性的检查整改工作，促进各部门安全管理。同时，建立健全应急管理机制，特别是加强仓库、车间事故应急预案演练，强化企业防范安全风险能力。8.积极推进安全标准化和基础台账管理。在XX公司安全生产标准化管理标准的总体框架下，我们将积极推进安全生产标准化管理，重新完善和修订各项规章制度。根据XX市交通运输局文件《关于印发XX交通运输行业安全生产标准化建设实施方案的通知》及相关要求，加强道路运输企业安全生产标准化建设实施。规范数据的归档管理，包括标准化会议、检查、培训等数据的管理；完善修理工数据库和车险数据库的管理；加强各类报告、计划、总结等材料的报告制度管理。9.进一步加强安全生产基础管理。改进维护指南。组织车间事故黑点调查，制定安全维护指南。完善应急预案。根据XX公司即将发布的最新修订的生产安全事故应急预案和上级要求，我们将认真修订和演练我们的生产安全应急预案。制定综合应急预案、专项应急预案和现场处置预案，确保应急预案的科学性、针对性和适应性。XXXXX修理厂2015年1月22日