比亚迪为何能超越特斯拉成为销量冠军

比亚迪超越特斯拉成为销量冠军，源于其全产业链优势、差异化技术路线与全球化本土化布局的协同发力。

从技术战略看，比亚迪坚持纯电与插混“两条腿走路”，既以纯电车型覆盖充电基建完善区域，又通过DM-i插混车型适配欧洲部分地区充电设施不均衡的现状，扩大用户覆盖范围。核心零部件如刀片电池、三电系统的自研自产能力，不仅保障了技术迭代效率，更通过规模效应形成成本优势，让产品在价格上更具竞争力。

全球化布局中，比亚迪采取深度本土化策略。在欧洲，匈牙利工厂与研发中心的建设突破贸易壁垒，收购德国销售公司强化渠道渗透，与壳牌合作推进超快充网络覆盖；巴西、泰国等地的生产基地也为海外市场提供支撑。这种布局既顺应了欧洲消费者对环保的需求，也通过贴近市场的运营提升用户体验。

对比特斯拉，比亚迪的优势还体现在产业链协同与品牌矩阵。依托中国完善的新能源供应链，比亚迪能快速响应市场需求；王朝、海洋等多品牌矩阵覆盖不同消费层级，进一步拓宽销量基础。

比亚迪的销量超越，是企业战略落地的成果，更折射出中国新能源汽车产业链的整体崛起。凭借技术务实性、产业链控制力与全球化运营能力，比亚迪在全球市场的竞争力持续提升，为中国汽车品牌出海提供了可借鉴的范本。