差额晋级吧,例如,今年二个名额,参加晋级的应该是三至四人。这样不影响后面的。
晋级人员分档晋级(这是可取的)这是你单位自己的做法,因此可以改进。当出现你所述情况,当年的名额就浪费了。你可以建议:引入竞争机制—未位淘汰制,通不过的退一档,下一档的进上一档。像排球联赛似的。这符合单位的激励机制。我想,你们领导会同意的。
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