合资的堡垒,被荣威拆了一角丨人汽

可以颠形式,不能颠是非:荣威的20周年清醒。
“今天被我们颠了一天,大家辛苦了。”
荣威i6预售发布会开场,上汽乘用车荣威事业部总经理钱漾站在台上,第一句话就是道歉。

台下的观众笑了。确实,在德系专业试车场上“颠”了一整天,压过减速带、碾过坑洼路的酸爽感,让人记忆犹新。
与之相对应的是,清流一般的发布会——当汽车行业的发布会普遍朝着“春晚化”方向狂奔时,荣威只用了半个小时结束战斗,利落得让人有点不适应。
这样奇妙的反差,或许也是这场发布会最精妙的隐喻:形式可以颠,产品必须稳;市场可以乱,品牌必须定。
30分钟快刀斩乱麻的发布会,一场“活人感”的营销祛魅
在汽车圈,发布会早已异化成一场“军备竞赛”。动辄两小时的流程,领导轮番登台,PPT里堆砌着“颠覆”“重构”“赋能”之类的宏大词汇,观众则在台下刷手机打发时间——大家都心知肚明,这是一场“磨洋工”的集体表演。
但荣威i6的预售会不一样。半小时发布会,钱漾全程脱稿,网友说前脸像“国泰民安脸”,他当场就把官方命名改了;车身颜色“吉祥话”迭出——金色日进斗金,灰色辉煌腾达,白色白头偕老,青色平步青云,轮到黑色时他自嘲“实在想不出啥了,反正日子美得很”。

台下大笑。这就是所谓的“活人感”——不是背稿子的机器人,不是端着架子的高管,而是一个有血有肉、会自嘲、能接梗的“真实的人”。
群访环节更是如此。上汽乘用车销售公司总经理张亮相当坦诚,他没有采用公关团队递来的标准话术,开口就是“颠颠倒倒、是是非非”。
谈行业乱象,他说现在有人“过度敏感、过度混乱,该讲的不讲,不该讲的被夸大”,甚至直言“不必要的拉踩、不必要的贬低、水下的动作”——这些话从一位车企高管嘴里说出来堪称新闻热点。

这不由得令人想起,在上个月的战略沟通会上,张亮就被评价为“坦亮风”——“想到什么就说什么”“藏不住东西”。在充斥着包装话术的汽车行业,这种直截了当的坦诚,本身就是一种杀伤力。
2026年的中国车市,新品发布会密度堪比演唱会,每个品牌都在声嘶力竭地抢夺注意力。当所有人都在做加法的时候,做减法反而成了最大的差异化。这大概就是荣威的“真诚必杀技”。
从“颠”到“不颠”,一款“长长久久”的产品是如何炼成的?
“每天一款新车,行业这么卷,i6没有被淹没。”
荣威i6让人记住的第一个点,恰是这场发布会的关键词:“颠”。钱漾总结的“又颠又不颠”的试车体感,精准地翻译成产品语言即:底盘有韧性,滤震有高级感。
“颠”的另一层意思,则是张亮说的行业之“颠”。油价连着涨,新能源势如破竹,燃油车一再被扣上“落后产能”的帽子。每天都有新车发布,每家都在喊“颠覆”,然而消费者根本分不清谁是谁。

看清这个“颠簸”周期的本质后,上汽荣威果断选择了一条最笨的路——回归本质。
所谓本质,无非就是用户买车最关心的那几件事:省油、耐久、空间大、配置全、价格实。
先说省油。荣威i6实测平均油耗低至4.26L/百公里,比日系车还省。钱漾在台上算了一笔账:油价这么高,省下来的油费是真金白银。
为了做到这一点,他们把1.5L缸内直喷发动机的热效率压榨到极致——阿特金森循环、废气再循环、12.2的高压缩比,每一项技术都在回答同一个问题:怎么让每一滴油跑更远的路?

再说耐久。8000公里强化耐久测试,等效30万公里日常行驶,直接对标德系标准。激光焊接车顶,强度比传统点焊提升30%-50%;六纵六横车身框架,被动安全拉满。
“买车一定要买这个时代的新车。”张亮说得实在,“买新”不是新在噱头,而是新在产业链的成熟——以前20万元以上才有的PVC软质包覆、怀挡设计、吸风式座椅通风,现在荣威i6全给下放了。
最让人意外的是智能化。一款燃油车,直接上了8155芯片和豆包大模型,实现全品牌手机互联。并且,这不是面子工程。
钱漾现场演示了功能:朋友发来餐厅定位,手机一甩,地址直接流转到车机;车亮故障灯,不用翻说明书,直接问豆包“车怎么了”,AI的答复比维修师傅还简洁易懂。

所有这些配置,预售价只有7.49万元起,加上1000元抵10000元的抢订政策,限时抢定价最低到了6.59万元。除此之外,还加了“三金”——信贷金、加油金、999足金金钞,外加动力总成终身质保。钱漾说这叫“长长久久”,不只是口号,是承诺。

至此,荣威i6的产品逻辑已然清晰:不做“偏科生”,要做“全科学霸”。
省油不输日系,耐久对标德系,智能看齐新势力,价格回到十年前——这就是把基本功做到极致,而不是口嗨式的颠覆一切。
20周年正当时:以国民车初心,攻下合资最后自留地
如果只看产品和发布会,你可能觉得荣威只是在推一款新车。但放在更大的时间轴里,荣威i6其实是荣威的一次“宣言”。
今年是荣威品牌20周年。20年前,荣威750以25万元的起步价入市,成为中国自主品牌首款中高端轿车;10年前,荣威RX5一句“你好斑马”率先开启互联网汽车时代。
这20年里,荣威经历过高峰,也走过低谷,但始终在做一件事:在合资品牌的腹地,撕开一道口子。
声明:本文由太平洋号作者撰写,观点仅代表个人,不代表太平洋汽车。文中部分图片来源网络,感谢原作者。
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