十年前从零起步,十年后站稳脚跟:一文详解零跑的造车逆袭路
时间是最公平的见证者,它能记录困境中的挣扎,也能定格坚持后的绽放。在零跑汽车十周年庆典上,创始人朱江明的一番肺腑之言,把我们拉回了十年前那个从零开始的起点,也让我们清晰看到了这家企业十年间的巨大变迁。从跨界造车的门外汉,到如今新能源行业的佼佼者,零跑用十年时间,书写了一段关于坚持与突破的故事。

十年前的零跑,是真真切切的“一穷二白”,彼时的新能源赛道已不乏先行者的身影,蔚来、理想、小鹏等新势力率先起步,凭借互联网背景获得了巨大关注和融资。而朱江明坦言,当年决定造车时,自己对汽车行业一无所知,完全是个门外汉。为了摸清技术、组建团队,他花了两个多月面试无数人,才对整车技术有了基本了解,勉强拼成一个最基础的小团队。那时候的零跑,没有品牌知名度,没有成熟的技术积累,甚至连卖车的思路都没有,唯一的“底气”,就是一群工程师对造车的执念。

而十年后的今天,零跑早已褪去青涩,长成了能独当一面的模样。当年那张合影里的核心成员,大多陪伴零跑走过了十年,只是如今都添了岁月的痕迹。更直观的是企业的硬实力:从三电核心技术全域自研,到电池车身底盘一体化技术全球大规模量产;从最初的小团队,到拥有数千人的庞大研发队伍,投产或在建17个大型零部件工厂;从首款产品S01的毫无水花,到C系列、B系列等车型上市即热销,量产交付双破百万,2025年全年销量接近60万台;海外市场第一年出口就达6万台,成为新势力海外销量冠军。

零跑的造车路,从来不是一帆风顺的,最艰难的时候,曾遭遇疫情冲击、行业低潮,融资极其困难。朱江明至今记得,2020年那段至暗时刻,是创业搭档傅利泉承诺“没人投资就我们俩出钱,至少养活大家三年”,这才稳住了团队的军心。那时候的他,甚至会焦虑“几千人的公司如果做不下去该如何收场”。而现在的零跑,不仅顺利度过了盈亏平衡点,还与斯特兰蒂斯、中国一汽达成战略合作,产品和渠道布局持续拓展,再也不用为生存发愁。

变化的是规模和实力,不变的是团队的初心和坚持。朱江明说,零跑的高管团队大多是理科生,从工程师做起,朴实、低调、认真是他们共同的特质。十年间,13位高管里有9位坚守至今,正是这份稳定性,让零跑的技术研发得以持续深耕。从当年“必须掌握核心技术才有话语权”的执念,到如今“技术创新仍是核心竞争力”的坚持;从最初“让用户花更少的钱买更好的车”的初心,到如今“好而不贵”的产品理念,零跑的核心从未改变。

回望这十年,零跑走得异常艰难,用朱江明的话说就是“九死一生”。但也正是这份艰难,让如今的成绩更显珍贵。从一无所有到冲击年销近60万,从技术空白到全域自研,从国内市场到全球布局,零跑的每一点变化,都离不开团队的拼搏、合作伙伴的支持和用户的信任。

站在十年的节点上,零跑的目标更加清晰。朱江明提出,下一个十年要向世界级智能电动车企迈进,明年争取销量达到100万辆。曾经看似遥远的梦想,正在一步步靠近。对于零跑而言,过去的十年是“活下去”的十年,未来的十年,将是“谋发展”的十年。而那些十年间的坚守与积累,终将成为它迈向更高目标的底气。
声明:本文由太平洋号作者撰写,观点仅代表个人,不代表太平洋汽车。文中部分图片来源网络,感谢原作者。
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