想经营好一家汽车门店要考虑的是：市场调研问题、店面选址投资、技术人员把控、员工招聘培训。
1、市场调研
当地盛行哪些服务项目？什么服务项目在你所在的市场还是空白？是否对面所在地的市场有充分的考察呢？一般的服务项目在当地的收费是多少？一般生意比较好的汽车门店日营业额平均能达到多少？了解了这些信息在规划自己的店，知己知彼方能百战百胜!
2、选址投资
选择开店的地段不同决定了投入和市场不同，对于汽车门店这个行业来说最大的投资是房租和装修。除了房租和装修以外，产品和设备的投资不是很大，一般的基础服务店产品设备投资3万左右足够!
3、技术人员
是否拥有汽车门店相关技术，或者是否有这方面的合适人才提供帮助，过硬的技术是服务质量的保证，是生意好坏的基础。店面够大，品牌够响亮，形象够好，但没有过关的技术服务质量你的生意只会逐渐的萧条!
4、员工管理
有没有得力的员工，有没有合理的管理制度也决定了汽车门店的成败，困扰好多门店老板的问题就是人员不稳定，人员流动性大。所以，最有利的方法是老板自己懂技术，懂得培养和培训员工，建议汽车门店老板最好是自己亲身学习一次。
以上就是小编给大家整理的流量爆增经验分享，可以参考一下。
1、市场调研
当地盛行哪些服务项目？什么服务项目在你所在的市场还是空白？是否对面所在地的市场有充分的考察呢？一般的服务项目在当地的收费是多少？一般生意比较好的汽车门店日营业额平均能达到多少？了解了这些信息在规划自己的店，知己知彼方能百战百胜!
2、选址投资
选择开店的地段不同决定了投入和市场不同，对于汽车门店这个行业来说最大的投资是房租和装修。除了房租和装修以外，产品和设备的投资不是很大，一般的基础服务店产品设备投资3万左右足够!
3、技术人员
是否拥有汽车门店相关技术，或者是否有这方面的合适人才提供帮助，过硬的技术是服务质量的保证，是生意好坏的基础。店面够大，品牌够响亮，形象够好，但没有过关的技术服务质量你的生意只会逐渐的萧条!
4、员工管理
有没有得力的员工，有没有合理的管理制度也决定了汽车门店的成败，困扰好多门店老板的问题就是人员不稳定，人员流动性大。所以，最有利的方法是老板自己懂技术，懂得培养和培训员工，建议汽车门店老板最好是自己亲身学习一次。
以上就是小编给大家整理的流量爆增经验分享，可以参考一下。
回复
0
抢沙发
海报生成中...
生成失败