吐槽来了:长城咋不收购三菱?
2016年05月13日 18:17
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三菱汽车自1991年就开始油耗造假,他们的实际油耗比申报的数值要高出5%-10%。今年4月20日,多亏了日产举报,三菱作假被逮住曝光。

民间有句俗话是这样的:“日本一流商品给自己,二流给欧美,三流给中国”,但三菱这次坑的是自己国内消费者,这话不攻自破。

在三菱历史上,丑闻曾有,也曾面临倒闭,也曾被外资控股,这一次股价大跌,大家就替长城想好了——收购三菱汽车!

▶ 日产出手太快

排放丑闻导致三菱股价一路狂跌,从864日元最低跌至422日元,市值蒸发近一半,合约30亿美元,机会来了……

有消息称,这次确实有一家中国大型车企参与竞购。这家大型车企已经有所行动,在香港成立了投资公司,聘请了国际知名的财务以及法律公司,安排了包括乘用车自主品牌掌门人、研发高管在内的团队去日本考察的行程表。

然而日产出手太快,国内资本运作团队还没来得及出发,肉就给人抢走了。5月12日,日产与三菱签署了一项基本协议。日产将斥资2,370亿日元(约合人民币142亿元)收购三菱汽车34%股权,并获得董事会席位,成为三菱最大单一股东。


▶ 日产为何这么快?

一、技术是日本的立国之本。常拿来调侃的”一流商品给自己“,也说明了日本对技术的重视。在解决日本企业危机局面时,他们更偏向国内资本出手消化,尤其核心技术不能流落到中国人手中。

二、日产和三菱本早有合作关系。他们在2011年成立一家研发轻型汽车的合资公司,双方在日本市场联合开发生产微型车,此次三菱62.5万辆涉事车型,其中就有三菱替日产代工的车型。

三、雷诺-日产收购经验丰富。雷诺在1999年收购了日产36.8%的股权,双方携手走了17年,虽在去年差点闹掰,但法国人和日本人还是找到一条和谐的共处之道。两者同源的企业文化背景、加之日产具备收购后融合并举的经验,足以支撑日产的强势出击。

四、三菱汽车需要治疗。三菱汽车总裁5月11日表态,公司拥有足够现金,应对这次经济损失不成问题。但问题在于,三菱最近十余年多个丑闻缠身,陷入经营困境:2008年关闭澳大利亚工厂,2012年关闭西欧工厂,去年决定关闭美国工厂、又宣布放弃轿车业务、在华也是举步踟蹰……

五、雷诺-日产雄心勃勃。他们致力于进一步缩小与丰田的差距,进军车企前三强。在竞争更加激烈的市场环境下,三菱丑闻进一步促进了双方抱团取暖之心。以2015年销量来看,雷诺-日产加上三菱汽车,总销量约达到959万辆,已经有实力叫板第三名的通用(984万辆)。


▶ 三菱的优势

三菱的发动机技术自是不用说,占了国内半壁江山。SUV也是三菱的长项,大伙都替长城操好心了,买了三菱,还需要什么逆向研发。且如今,国内SUV市场大热,几乎是撑起中国车市增长的支柱。

而且,三菱对新能源汽车的投入研发较早,三菱i-MiEV是世界上第一款可满足现代高速工况的量产纯电动车,插电欧蓝德也在全球热卖。新能源汽车在国内的热度,大家已经看到了,以上几项在国内完全可以成为”爆款“。

此外,三菱是日本第6大车企,在日本市场和东南亚市场的布局和份额也是收购方看重的资产。


▶ 广汽怎么办?

目前雷诺-日产在华的合资伙伴是东风——东风日产、东风雷诺;三菱在国内有两家合资公司,广汽三菱与东南三菱。

放弃轿车业务后,三菱对东南汽车的输入也断了。广汽方面,去年三菱加强了与广汽的合作,但产品引入节奏较慢,广汽三菱成立4年依然只有2款SUV撑场。

按照我国的汽车产业政策,海外车企在中国最多只能有两家合资公司,雷诺-日产控股三菱以后,实质在国内已有4家合资公司,未来如何平衡各方利益?值得期待。



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