上汽通用五菱发布电智化质量管理体系“345”模式

10月17日，由中国消费品质量安全促进会主办，上海汽车集团股份有限公司携手上汽通用五菱汽车股份有限公司共同承办的第四届汽车质量技术大会在广西柳州举行。

上汽集团董事长王晓秋现场致辞，上汽集团副总裁、总工程师祖似杰提出“电智化时代质量管理”、“汽车产业高质量发展”。上汽通用五菱总经理吕俊成发表了题为《电智化时代质量管理探索与实践》的演讲，创新性提出电智化质量管理“345”模式，积极推动汽车行业高质量可持续发展。

共建质量管理体系，五菱创新提出电智化质量管理“345”模式

汽车电智化时代的到来，为汽车质量管理体系的建设带来了新挑战，在新起点上，探索电智化时代的质量管理新模式，为人民造“安全、可靠、品质”的电智化产品。争取做到技术智能化、供应链全球化、用户需求个性化的复杂趋势，依托于自身200万辆新能源用户的深厚底蕴，创新性推出上电智化质量管理的“345”模式。上汽通用五菱总经理吕俊成表示：“该模式以用户为中心，依托人、车、云三维大数据的深度融合，实现研发、供应、制造、服务四大体系的高效协同，通过聚焦五个核心质量管理板块的创新实践，致力于将品质、安全、可靠的理念融入每一个细节，打造成为用户心中的首选品牌。”

通过自研用户原声处理算法，集成用户端、车端、云端3维大数据资源，实现监测、预警、诊断等，五菱全面升级质量管理，确保产品安全可靠。同时，依托“4”大体系协同提升电智化质量管理能力，将国家级研发实力与智慧供应链质量生态系统的结合，五菱严守从研发、供应、制造到服务全链条质量关，确保了产品从源头到终端的高品质。此外，通过“5”大核心业务板块电智化质量管理实践，五菱实现全生命周期的质量管理，不断为用户创造品质新出行体验。作为中国车企，上汽通用五菱积极探索电智化时代质量管理的前瞻性实践，深度参与电智化质量标准体系的共建。电智化质量管理体系“345”模式的发布，全面展示了五菱从研发、供应、制造到服务全生命周期的质量管理体系，对推动行业高质量、可持续发展具有借鉴意义。共筑质量强国梦，“汽车电智化时代质量管理体系建设” 正式启动

基于电智化质量管理的探索与实践，为进一步推动行业新能源汽车质量管理体系向标准化迈进，在中消会的引领下，上汽通用五菱副总经理练朝春与行业伙伴共同启动了“汽车电智化质量管理体系建设"，推动汽车行业在电智化质量管理方面迈出具有里程碑意义的一步。