东风日产2005年销售量突破15万辆

　　2005年12月19日上午，东风日产4S店内又一辆新车交到了客户手中，至此，东风日产销售突破15万辆，与去年同期销售6万多辆相比，2005是东风日产从量变到质变的一年，也正是因为这样，2005年被业内称为“东风日产年”是当之无愧。可以说，作为中国汽车行业投资最大的合资企业，东风日产已经成为国内发展最快的汽车企业之一。

　　冰冻三尺，非一日之寒。东风日产今天成绩的取得，与其成功的融合、成功的产品、成功的营销密不可分。东风日产领导层从合资企业普遍存在的文化背景、思维方式、工作习惯和方法的差异入手，以“共创价值、共谋福祉”为使命，着力融合企业深层次文化，通过制订《东风日产行动纲领》让所有员工参与企业文化的建立过程，较好地解决了合资企业的文化冲突问题， 打造了一个“人、车、生活”和谐的发展愿景。

　　东风日产不仅吸纳全球运营思路和先进管理理念，将国际化的经验、技术、管理优势与中国的资源、成本优势相嫁接，同时强调本土化自主设计开发，在车市价格战和利润下滑的不利形势下，在其他厂商降低配置选择低价竞争策略之时，终坚持为消费者提供高性价比的产品。此外，东风日产始终强调企业责任感，重视利益分享、用户关怀以及回馈社会大众。例如，东风日产在中国生产、销售的车型全部是环保、节能产品。另一方面，东风日产对文化产业相当支持，不仅通过天籁将世界歌王帕瓦罗蒂那天籁般的声音留在中国，还利用骐达那弦动的舞姿为陈凯歌的大片《无极》作了极好的注脚。

　　据东风汽车有限公司中期事业计划，至2007年，乘用车公司年产销将达到30万辆，总产量将达到62万辆，销售收入达到800亿元。并陆续向市场新增投放4款产品，逐步形成高档、中档、经济型轿车和MPV的全系列产品覆盖，不断提高市场竞争力和占有率。东风日产将继续以“不断为消费者提升价值”为经营宗旨，追求品牌认知度和顾客满意度的国内领先，朝着中国最佳汽车品牌的方向不断冲击。