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古惠南:埃安本就是一家科技公司

朱志延
高层访谈 2020-11-28 16:29

“其实在三年前企划广汽新能源的时候,我们就希望打造一个独立品牌。”

说这话的时候,古惠南兴奋的表情里,看不到一个车企老总惯有的矜持,对于埃安品牌的改名,对他来说是一件终于如愿的心事。

11月20日,对他,或者对广汽新能源来说,都是一个大日子。就在这一天,在广州车展的现场,广汽新能源终于正式改名广汽埃安,并宣布品牌独立运营。

埃安的中场战事 | 专访古惠南

“媒体快把我的手机打爆了,大家都在问广汽埃安的事情。”刚一落座我们的专访间,古惠南就乐呵呵开始分享,广汽埃安的改名和独立,对于整个新能源汽车业界来说,无疑是重磅炸弹。

消息传出,反应最迅速的除了媒体,就是股市,当日广汽集团涨停收盘,股价上涨9.99%,收盘价11.45,市值增加106.2亿。可以说,这是一场价值百亿的改名。

这场改名背后,有着怎样的纠结和思辨,未来的埃安又去向何处?在改名当天,我们和古惠南坐下来好好聊了聊这次“百亿改名”。

为什么是埃安?

埃安这个品牌名虽然今天才正式启用,但对于大家来说并不陌生,此前广汽新能源旗下所有车型都是以AION作为车系命名,目前旗下已经有了AION S、AION LXAION V三款产品。而此次顺理成章将AION的中文译名埃安升格成为品牌名称,不得不说,品牌独立这条路在所有埃安人心里早就做好了准备。

AION,可以拆开来理解,Ai代表的是智能、ON则代表“ONline”在线,寓意着这个品牌的产品都将是智能的、时刻在线的,就好像三年前广汽新能源品牌发布时的那句“做更聪明的陪伴”,智能和在线,相信依旧会是未来埃安品牌的基因。 

埃安的中场战事 | 专访古惠南

AION S、AION LX和AION V三款车型都有不错的市场热度,整体销量上也取得比较大的成功,尤其是AION S。该车在私家车和网约车领域双开花,平均月销量达到3000辆以上,稳居新能源车市场的TOP 5之列。

“广汽埃安的独立,是为了加快发展新能源车产业,更好地去适应由电动化、智能化、网联化、共享化的智能汽车时代‘新四化’。”关于这次结构性变化的战略意义,古惠南心里清楚,资本市场上的投资人也同样清楚,这次的独立,更多是广汽集团在新能源路线上的一次“水到渠成”。

当然,新成立的广汽埃安品牌不会忘记“欲速则不达”这个道理。在战略性加快的同时,他们也强调加强。“光有快还不行,还要加强,强化品牌力,强化客户的价值,强化客户的体验,强化我们对客户的承诺。‘新四化’带来产业变革,适应这种变革需要资金的投入、人力物力的投入,还包括体系、机制的创新,组合起来才能加快、加强发展。品牌向上并非只是喊口号,要造高端车,需要的是综合实力,包括研发能力、制造品质保障能力、营销服务创新能力,还有文化力。”  古惠南如是说道。

众所周知,新能源车从供应链、渠道、服务,到消费群、应用端,都与传统燃油车不同。所以此次广汽埃安品牌独立之后,有利于把每件事情都做得更加极致,让用户更深层次体验到新能源车的好处。而这,也很大程度上为新品牌带来更大的潜力与更宽阔的发展空间。从当天股市的反响来看,向来用真金白银投票的资本市场,显然非常看好广汽集团这次战略调整。

埃安的中场战事 | 专访古惠南

谈及广汽埃安过去这几年的良好发展势头时,古惠南望了望窗户外人群络绎不绝的展馆入口,进入了片刻回忆,然后在些许自豪之余,更多保持着技术型企业管理者常见的克制,他诚恳说道:“我们广汽人一向的作风就是稳健,力求质量优先。这几年广汽埃安通过一步一个脚印,已经逐渐在用户心目中形成了先进、好玩、新潮、高品质的科技品牌印象。”

接着又补充道:“不过我们清醒地认识到,新能源车的发展现在还处在起步阶段,行业的发展并不是说已经非常成熟,我们在这个时期,更要小心谨慎,给客户提供好的产品、好的服务、好的体验,不仅仅是追求市场销量,因为这个量跟品质、服务是有强关联的。”

在当前的舆论环境下,新能源车的试错成本其实非常高,每发生一起质量问题或者用户体验上的问题,都可能被放大数倍。普通用户不知道,也不会去了解曾经燃油车同样一路磕磕绊绊的发展历程,只会拿当下两种产品来比较。

埃安的中场战事 | 专访古惠南

当然,这种比较并没有什么不妥,所以作为生产者们,需要做的就是时时刻刻绷着这一根弦,减少出错,提供更好的体验。记得上次采访古惠南的时候,他就说过一句至今都极为深刻的话:新能源车在这个市场阶段做得好,不一定有很大的效应,但是做得不好,可能影响整个行业。

新品牌接下来会做什么?

“埃安接下来会怎么做?”趁着古惠南喝水的空档,我递出了这个看似轻飘其实最难回答的问题,改名并不意味着阶段性的胜利,而是一段更艰难旅程的开始。新能源汽车这场战役,刚过中场,埃安将如何应对?

“埃安独立后,首先做的是整合。”听到这个问题,古惠南的眼神里似乎在眼前展开了一张实体的蓝图,大手一挥开始讲解构思。

埃安的中场战事 | 专访古惠南

“都在说“软件定义汽车”,但互联网的人很容易漏掉一个词:硬件!现在软件不断刷新,但恰恰漏掉了硬件,未来的汽车发展不仅仅只是几个软件就能打造智能汽车的。以后的常用常新不会只是软件的常用常新,硬件也要常用常新。”

或许是华为的故事让他看到了深深的危机感,他还强调:“第二个才是软件的问题。例如无人驾驶的硬件,芯片还是核心。至于智能网联的应用,这是我们国家的强项,但是应用的软件和应用是两码事,应用软件我不一定要自己做,但是应用我一定要自己做。应用端很多技术它本质上跟手机上的东西是相通的。我们要充分利用社会的资源,同时抓住差异化的技术来取得进步,这样做可以保证我们在未来科技上持续领先。”

实际上,广汽埃安这次也是带着作品向我们展示了对于他们对于未来的准备,在车展上带来了全新紧凑型SUV——AION Y。车型名称里面的这个“Y”,代表着“Young”。新车采用非常前卫的外观,正因如此,已经是量产作品的它,让不少人误以为还是概念车阶段。

这台车并没有按照传统的套路去渲染它的空间续航,而是着重突出了它的“百变”属性。所谓百变,是指很多颜色、配饰可以由用户定制,也是广汽埃安一直引以为豪的“C2M”定制化生产。

当我们惊讶于AION Y的新潮造型与高度定制时,古惠南笑着说道:“我们为什么把先进、好玩、新潮、高品质作为广汽埃安的品牌标签,是因为年轻人在意这些,如果做得好,整个品牌都会朝着年轻化方向发展。”

广汽埃安对于年轻的拿捏得相当到位。伴随着互联网诞生和成长的我们这一代人,并不满足于车子的单一交通属性,还强烈要求更多乐趣、更大价值。

高度定制,意味着生产和最终交付的模式将发生较大变化。关于这点,古惠南表现得极为自信,“我们实现了全球首个大规模定制化生产,这是我们品牌的强项。另外,过去大家认为A级车智能化程度不会太高,但是在AION Y上,配置是属于超定律的,我们会把最先进的智能驾驶科技都用在它身上。” 

按照古惠南的说法,超定律就是打破常规,打破固有思维。另外,据说它的空间也是超定律的, 2750mm的轴距可以打造出比肩S级轿车的空间。

关于2021年整个品牌的新产品规划,除了AION Y这款全新产品之外,已经量产的车型包括AION S、AION LX,都会推出相应的年度改款车型。

埃安的中场战事 | 专访古惠南

品牌独立后,触达用户的除了产品,还有服务,新势力品牌的各种创新已经让纯电动车买家的喜好、消费习惯有了彻底的改变,对于广汽埃安来说,独立品牌也意味着服务和销售渠道上要从传统的4S店模式中跳脱出来,否则品牌体验势必大打折扣。

谈及此处,古惠南深表认同,同时表示:“广汽新能源在最初创立的时候就打造了25hours体验中心,改变了我们的营销服务模式。跟传统4S店不一样,在我们的体验店除了可以看车、购车和接受服务,还可以充电、体验科技,享受快乐的时光。另外,我们还打造了线上APP,你只要安装,就可以在网上购车、预约服务,你会真正感受到一键尊享服务,这种服务不仅仅来自于销售店,更来自于主机厂。我们可以直接连接并服务到每一位用户,客户会感觉到信赖感,以及全方位的创新。”

埃安的眼前与远方

聊完对于埃安的期待和宏伟蓝图,看完诗和远方,总不免想低头看看眼前的“苟且”,一个全新的品牌,一个独立的体系,一种沉甸甸的期待。

在埃安品牌独立的身后,东风岚图、上汽智己等“国家队”全新新能源品牌纷纷成立,一汽红旗等传统品牌也在新能源领域加速发力。埃安在市场上经历了一番打拼,在经验和人气上有了一定的积累,但也要面对后来者在高端化、智能化方面的挑战。而轻装上阵的国内新势力品牌,没有传统企业的包袱,通过创新和快速的市场响应攻城略地。加之国产特斯拉的强势收割,合资车企的发力加速,看似一片蓝海的新能源市场,实则暗流汹涌。

前不久,广汽集团发布“十四五”规划,其中就有明确提及,“十四五”期间要挑战产销量实现350万辆,其中新能源汽车占整车产销量的20%,换算下来,广汽集团新能源车销量要实现70万辆的目标。

埃安的中场战事 | 专访古惠南

而古惠南坦言,这里面,广汽埃安至少承担其一半的销量,也就是有着未来5年,需要销售出35万辆新能源车的任务。折算下来,每年7万辆的销量,相比今年截至10月为止4.5万辆的销量,似乎压力不小。

“产品是完成目标的第一关键,以后每年我们至少会投放一款新车。”面对销量的压力,这个风风火火的男人从来不觉得有什么需要发愁。“我们还争取在2025年实现L4级别自动驾驶车辆的投放运营”

“试想一下,按照我们现在的规划,到2025年,无人驾驶汽车会逐步投放市场,不是试运行,是真的运行。到2030年,真正的无人驾驶车会得到大批量的运用。它可以自己去充电,解决现在家里没有充电桩的用车难题。届时,车既然无需驾驶了,为何还只是车呢,我觉得是机器人。按这个逻辑未来几年会产生全新的智能驾驶身份,这种身份会改变目前的运营模式。所以我们不会只是个代工厂,我们完全可以参加运营,去改变这个运营生态。”

靠着产品和技术两条线的推进,往着全新的业态模式去构建,或许未来像广汽埃安这样的公司,造车和卖车只是业务的起点,为整个城市提供公共交通、无人驾驶出行服务,才是他们为止如此激动的未来。

“我们为什么非得是一家汽车制造公司?埃安本来就是一家科技公司。”伴随着古惠南的这句总结,对于埃安的未来,我们倒真更多了几分期待。

作者 | 朱志延 朱仕永

埃安的中场战事 | 专访古惠南

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