见证 | 混改江淮/入股国轩 认真的大众太可怕!
2020年06月01日 02:40
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  【太平洋汽车网 行业频道】自大众汽车进入中国市场的那一刻起,就注定了要做历史缔造者和野心梦想家:

  1983年,一辆CKD模式生产的桑塔纳成功下线,宣告中国第一辆合资轿车的诞生。

  2017年,江淮大众成立,大众成为第一家在中国拥有三家合资企业的外资车企。

  2020年5月28-29日,大众分别拿下江淮、国轩高科,成为第一家参与国有企业深度混改,以及直接持有中国动力电池制造商的外资车企。

  30年多前与现在相比,车企竞逐的“赛道”已切换到新能源车,但不变的是大众狼性依旧,脸上一样写满了“称王”的野心。


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事件回顾


  即使受全球疫情拖累,大众集团第一季度现金流跌至负25亿欧元(约合负192亿元人民币)的情况下,大众的野心还没被浇灭,没忍住要了21亿欧元(约合160亿元人民币)“买买买”:

  5月28日晚,大众宣布向中国动力电池制造商——国轩高科,投资约11亿欧元,获得后者26%的股份,并成为其大股东。

  5月29日早上,大众与江淮在人民大会堂签署战略协议,宣布投资10亿欧元,获得安徽江淮汽车集团股份有限公司母公司——安徽江淮汽车集团控股有限公司50%的股份,同时增持江淮大众股份至75%,变革合资企业管理模式。


  正如前面提到,江淮大众早在2017年便正式成立,但相比上汽大众、一汽-大众,它却活得像个“小透明”。

  2018年,江淮大众的首款量产车思皓E20X生产下线,但据闻是江淮新能源iEV7S的换壳车,大众并不满意其品质,于是拖了整整一年才在2019年上市。截止2020年4月,其累计销量并未超过2000辆。


  更惨的是,大众原本计划在2021年前引入电动化的西雅特拯救江淮大众,但因为集团战略调整问题,在今年5月初宣布被迫终止,当时有人还猜测江淮大众有可能“英年早逝”。

  当我们以为这就是江淮大众的结局,事情却有了反转。5月20日接连几日,江淮汽车股价一路暴涨,甚至多次涨停,原因是投资者吃了“大众将参与江淮混改”的瓜。

  与江淮一样涨停的还有国轩高科。不过早在去年4月和今年1月、4月已传出大众将收购国轩高科的消息,后者股价应声狂飙。

  再到5月29日,大众正式官宣收购江淮、国轩高科当日,双方股价在一开市均涨停。

  在此前,江淮市值还不到100亿元人民币,如今在大众的光环下,市值已突破171亿元人民币,这令还在仓底的友商们情何以堪?


大众花10亿欧元买下江淮大众值得吗?


  看到这里,可能有人会问:“为什么大众偏偏不增持上汽大众、一汽-大众,反而看上最没存在感的江淮大众?”

  第一,我们从打响合资股比限制取消的第一枪——华晨宝马看到,外资增持前提是双方实力悬殊,这在上汽大众、一汽-大众身上并不成立。而江淮大众相对弱小得多,大众更容易从其身上夺得控制权。

  第二,大众在欧洲等地区因“排放门”交亿元罚单交怕了,另一方面是国内双积分政策愈发严苛,双重压力都在迫使大众快马加鞭地向电动化转型。

  根据先前大众公布的电动化战略,大众计划到2025年推出80款全新电动车型,实现年产电动汽车300万辆,其中基于MEB平台打造的电动车为100万辆。2028年,大众规划其电动车总产量达到2200万辆,其中中国市场将占据超过一半的规模。


  显然在未来,光靠大众现有的一汽-大众佛山MEB工厂(30万辆)和上汽-大众安亭MEB工厂(36万辆)还远远不够。

  作为第三家合资车企的江淮大众理所应当地成为大众All In新能源的着力点。按照规划,大众将为江淮大众建立和完善电动汽车工厂和研发中心,同时引入MEB平台,到2025年推出5款纯电动汽车。

  至于在产品端,我们大概可以设想这样一幅蓝图:江淮大众预计会承接ID系列低端化的使命,目标瞄准中低端的自主品牌。

  而上汽大众、一汽-大众的新能源车就继续坚守中高端市场,狙击特斯拉和其他合资车企,最终上汽、一汽、江淮三大体系形成三足鼎立的阵列,层层收割用户。


  最后一个大众参与混改江淮原因很有可能是觑觎商用车。毕竟大众在2017年江淮大众成立时,就曾经传出立flag“在中国生产大众商用车”。

  恰好江淮在客车、卡车等商用车领域也有所布局,根据数据显示,江淮商用车销售258332辆,同比下降2.51%,相比乘用车的162374辆还多。大众与江淮控股在关系更加密切的基础上,商用车这flag又可以自信满满地立起来了,说不定还会顺应趋势,将商用车也转变为电动化。

  无论在电动乘用车和商用车领域,大众与江淮的合作都充满着想象空间。这么想,是不是觉得大众花的10亿欧元超值了?


对江淮而言,这是勇敢开始,还是深陷泥潭?


  有人欢喜,有人愁。当大众汽车董事会主席迪斯博士在庆贺这笔买卖有多划算时,江淮的掌舵者安进内心估计异常复杂。

  去年,华晨宝马成为首个打破外资股比限制的合资车企,华晨悲情收场。在外界看来,时任董事长的祁玉民不得不为此背“锅”。

  历史总是惊人的相似,63岁的安进同样面临退休年龄的红线,在他带领下的江淮开创了汽车国企混改引入外资股份的先河,这口“锅”恐怕比祁玉民背的还大。


图左为江淮控股董事长安进

  2019年,江淮汽车总销量42万辆,其中乘用车16万辆。而在2016年巅峰时,这两数字分别为64万辆、37万辆。

  2019 年,江淮汽车扣非净利润 -9.78 亿元,算上约 11 亿元政府补贴,才勉勉强强盈利1亿元。而在因大众入股传闻之前,江淮汽车市值还不足100亿元人民币,相比 2015 年最高值跌去了65%。


  最终还得沦为题蔚来代工,目前,江淮的总年产能为80万辆左右,按照年销42万辆的销量来算,空置率高达50%。

  江淮要想改变萧条现状,除了大刀阔斧的改革,也只能被借此次混改机会,让大众亲自把自己扶起来。这样的“一扶”,无疑对江淮而言意义非凡,包括技术、管理、销售等方面都会迎来新机会。

  此前,江淮汽车引入了大众VDA管理体系,2019年11月诞生的嘉悦A5卖点正是“大众质量管理体系认证”、“大众(江淮大众)专家进行调校”等。如今,江淮就能名正言顺地与大众捆绑起来,光凭这一点就能终端的销售们吹上一天。


  因此,被大众入股的江淮何尝不是碰上了一件幸运的事。

  作为参考,宝马增持华晨宝马股权至75%后,带来了iX3、X5的国产,去年还登顶豪华车销量榜,净利润为67.62亿元,同比2018年的58.21亿元,增长16.18%。粗略地掐指一算因股权变化,华晨相比2018年少赚了12亿元左右。

  当然,大众与江淮的情况更复杂,还牵涉到混改,未来就看大众如何帮助江淮以及江淮大众扭转乾坤了。


宁德时代与比亚迪在抬杠 国轩高科却成赢家

  在官宣入股江淮的前一晚(5月28日),大众还花费了11亿欧元,拿下动力电池商国轩高科的26.47%股份,成为第一大股东。

  值得注意的是,双方还将合力研发动力电池,而且此次合作将不会影响大众与其他合作伙伴的关系。

  这意味着大众能亲自掌握动力电池的供应,最大限度地降低造车成本,这正是新能源车普及的重要前提。


  根据SNE Reasearch数据显示,2019年,宁德时代、比亚迪、国轩高科动力电池出货量分别为32.5GWh、11.1GWh、3.2GWh,同比增长分别为38.89%、-5.93%、0%。前二者的装机量分别是国轩高科的10倍和3倍之多。

  与宁德时代、比亚迪不同,国轩高科主打磷酸铁锂路线(也有三元锂电池量产),更偏向供货于商用车。

  如今,成功抱上大众“大腿”的国轩高科正迎来了高光时刻,得到资金支持的它将继续坚持磷酸铁锂与三元锂两条路走。

  国轩高科表示,本次收购的募集资金将用于新建国轩电池年产16GWh高比能动力锂电池产业化项目、新建国轩材料年产30000吨高镍三元正极材料项目以及补充流动资金。

  生产出来的电池将供应给大众在中国市场的纯电动汽车及MEB平台产品,光靠这层供应关系,也能养肥自己。

  有意思的是,宁德时代、比亚迪此时还在为针刺试验而隔空互怼,殊不知国轩高科已经悄然引发一场行业巨震。  


安徽省电动车联盟:大众+江淮+蔚来+奇瑞


  毫无疑问,大众、江淮、国轩高科三者都是互利共赢,但真正幕后最大的赢家是安徽省。作为一个存在感不高,且汽车产业不算庞大的省份,安徽省在新能源车“换道超车”的机遇下,早已明白什么叫爱拼才会赢,并且付诸行动。

  去年,总部位于安徽省的奇瑞引入了“五道口”的战略投资,勇敢迈出了国企混改的关键一步。

  今年2月,安徽合肥市百亿战略投资蔚来汽车,蔚来中国总部正式落户合肥。


  如今,安徽又吸引了大众加码进驻,甚至还高喊着要帮助安徽省打造成“全国电动出行的重要产业基地”,这句话对安徽意味着什么?

  2019年,广东省以310万辆成为全国汽车产量最大的省份,其次是吉林、上海、湖北、广西、北京、重庆、河北、天津、浙江。而安徽省全年生产92.1万辆汽车,十强不入,与第十名的浙江省还差8万辆左右。

2019年全国汽车产量前十省份/地区排名(数据来源:国家统计局)
 省份产量(万辆) 
 广东省310 
 吉林省 290
 上海市 270
湖北 省 220
 广西省 180
 北京市 160
 重庆市 140
 河北省 110
 天津市 100
 浙江省 100

  大众之于安徽就等于久旱逢甘霖,连同江淮、奇瑞、蔚来+国轩高科足成4+1联盟,为当地新能源汽车产业添砖加瓦。今年4月安徽省还定下了今年全省生产汽车90万辆以上,汽车主营业务收入2500亿元左右的目标。

  只不过,隔壁的上海却在笑而不语,随手就亮出特斯拉这张王牌,安徽省可不能比,不能比。


合资时代新玩法:大众-江淮-国轩闭环下的互利


  一见钟情,继而情深一往,是大众-江淮模式的浪漫诠释。加上配套供应角色的国轩高科,三者之间形成闭环,各取所需。

  大众既有现成的产能,也有上游的电池配套,在中国电动化进程获得了新支点;江淮混改后拥有了大众的技术加持,何尝不是勇敢的开始;国轩高科再也不愁销量,光靠MEB车型就能轻松把钱赚,也有了回击宁德时代、比亚迪的底气。

  这样铁三角的组合为合资车企创造出新的玩法,以强带弱或许是未来新趋势。(文:太平洋汽车网 曾惠君)

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