一汽丰田上半年华南再创销量佳绩
2017年07月20日 17:30
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经过2015年的“恢复体力”,2016年的“巩固基盘”,一汽丰田取得了理想的市场成绩,2017年销售节节攀升。仅2017年上半年,一汽丰田累计销量高达34.5万辆,同比增长6.3%,位居合资车企第六名。
其中,华南地区销量尤为瞩目,1-6月销量总计达113463,全国占比34%,前年比达108%。1-5月,一汽丰田在华南地区市场占有率高达7.6%,位居第二位。并且,华南地区在2017年7月累积销售突破200万辆,成为华南地区首个达成200万辆销售的车企,交出了异常亮眼的销售成绩单。200万的用户的共同选择,见证了一汽丰田超高的品牌认可。
在整体车市低迷的背景下,一汽丰田华南区继续保持稳健的发展态势,爆发出强劲的活力,无疑得益于其产品上的持续发力、“进攻型销售体系”的加速构建以及华南消费者对一汽丰田的认可。
产品持续强化,产品矩阵更加完善
随着市场需求的不断变化,一汽丰田也针对消费者的需求进行了不断的产品更新。威驰FS全新上市,拥有更优越的品质感和更精细的设计,整体造型更富动感,更符合年轻消费者的审美。除了新品,一汽丰田更在产品方面持续强化。全新卡罗拉在传承“家轿第一选”荣耀的基础上,对外观、内饰和配置进行再次升级,彰显高端品质。普拉多小改款在外观与动力性能都大幅提升,为消费者提供了更多、更优的选择。
随着产品的持续强化,一汽丰田产品矩阵也更加完善。以威驰FS、全新VIOS威驰、全新COROLLA卡罗拉、COROLLA HYBRID卡罗拉双擎等为代表的车型,将形成更具竞争力的小型车商品序列;而PRADO普拉多、RAV4荣放等所组成的一汽丰田SUV家族,也将构成涵盖大中型、都市紧凑型、小型SUV等更为丰富的产品线矩阵。除了产品矩阵的完整,一汽丰田的每一款经典产品也几乎覆盖了从10-30万元的所有价格区间。在整个一汽丰田产品线内,动力总成也十分丰富,包括2.0L/2.5L自然吸气,以及可靠性和性能俱佳的2.0T涡轮增压发动机。从小到大,从代步到运动,一汽丰田的动力总成产品线都能够满足消费者的需求。随着一汽丰田的车型布局不断完善,令2020年一汽丰田100万辆销售体系的构筑变得更加稳固。
“进攻型销售体系”加速构建
新品导入节奏变快、产品线越来越丰富,对于一汽丰田的销售体系及销售质量也提出了更高的要求。2017年将向“进攻型销售”转变,正是一汽丰田的应对市场需求的前瞻性部署。所谓“进攻型销售”,意味着2017年一汽丰田将从五个方面着手:一是提升快速应对市场的能力;二是强化区域销售能力;三是实现资源高效整合;四是强化服务、零件、价值链业务;五是进一步加速网点下沉。其中,网点下沉即销售渠道布局以及强化价值链业务将是重中之重。通过加速网点下沉,并根据地域特征、城市特点,深化网点布局,完成对更广顾客的覆盖。
此外,除了网点布局与织网的横向拓展外,一汽丰田还会通过管理手段、管理流程、管理体系的强化,对网络进行纵向延伸。以现代的信息互联、大数据分析来更准确地服务客户,提升客户满意度。在价值链的强化上,其将从金融、保险、二手车和售后服务等方面进行全面提升,并最大限度地实现保有客户的精细化管理,更好的服务客户,提升用户的品牌忠诚度,进一步增强客户对一汽丰田的认可度。
淡季不淡,7月引爆销售热潮
7月份,市场进入传统淡季,客户受到雨季、高温的影响,来店量将会出现不足。而居住证回执取消的政策,对新车的销售也产生了明显的影响。竞品上市也将带来了一定的销售压力。作为销售重点的华南地区,一汽丰田采取了积极的销售政策,着重店头集客,打破淡季困局。
一汽丰田打造统一的【正当时】大型主题店头活动,着重集客提升声量,正面应对传统淡季,助力销售的增长。针对7-8月市场淡季,一汽丰田将缔造驭鉴南方之路,举办涵括华南4省的持续性客户关爱自驾游活动,全面展开公关传播、媒体合作,输出产品价值,扩大品牌的声量。更结合车型特点,一汽丰田打造广西-云南线、海南线、汕头-福建-武夷山线三线接力,让客户们在游玩中领略一汽丰田的驾驶乐趣。同时,一汽丰田万人臻情家宴仍在持续进行中,继广州、深圳、东莞等多座城市后,7月一汽丰田将去到惠州、海口、佛山、珠海、南宁等地,与当地的车主们齐聚一堂,共话臻情。系列的店头、车主活动,也让客户们真切感受到一汽丰田的尊贵,进一步增强品牌认同感。
2017年,一汽丰田无论是从产品布局上,还是在进攻型销售方面的具体执行上,都将以更积极主动的姿态抢占市场份额,进一步强化快速应对市场的能力,完成2017年67万辆必达,挑战70万辆的目标,为构筑2020年实现100万辆销售的网络能力夯实基础。而华南地区也必将乘胜追击,再创销售新佳绩。
其中,华南地区销量尤为瞩目,1-6月销量总计达113463,全国占比34%,前年比达108%。1-5月,一汽丰田在华南地区市场占有率高达7.6%,位居第二位。并且,华南地区在2017年7月累积销售突破200万辆,成为华南地区首个达成200万辆销售的车企,交出了异常亮眼的销售成绩单。200万的用户的共同选择,见证了一汽丰田超高的品牌认可。
在整体车市低迷的背景下,一汽丰田华南区继续保持稳健的发展态势,爆发出强劲的活力,无疑得益于其产品上的持续发力、“进攻型销售体系”的加速构建以及华南消费者对一汽丰田的认可。
产品持续强化,产品矩阵更加完善
随着市场需求的不断变化,一汽丰田也针对消费者的需求进行了不断的产品更新。威驰FS全新上市,拥有更优越的品质感和更精细的设计,整体造型更富动感,更符合年轻消费者的审美。除了新品,一汽丰田更在产品方面持续强化。全新卡罗拉在传承“家轿第一选”荣耀的基础上,对外观、内饰和配置进行再次升级,彰显高端品质。普拉多小改款在外观与动力性能都大幅提升,为消费者提供了更多、更优的选择。
随着产品的持续强化,一汽丰田产品矩阵也更加完善。以威驰FS、全新VIOS威驰、全新COROLLA卡罗拉、COROLLA HYBRID卡罗拉双擎等为代表的车型,将形成更具竞争力的小型车商品序列;而PRADO普拉多、RAV4荣放等所组成的一汽丰田SUV家族,也将构成涵盖大中型、都市紧凑型、小型SUV等更为丰富的产品线矩阵。除了产品矩阵的完整,一汽丰田的每一款经典产品也几乎覆盖了从10-30万元的所有价格区间。在整个一汽丰田产品线内,动力总成也十分丰富,包括2.0L/2.5L自然吸气,以及可靠性和性能俱佳的2.0T涡轮增压发动机。从小到大,从代步到运动,一汽丰田的动力总成产品线都能够满足消费者的需求。随着一汽丰田的车型布局不断完善,令2020年一汽丰田100万辆销售体系的构筑变得更加稳固。
“进攻型销售体系”加速构建
新品导入节奏变快、产品线越来越丰富,对于一汽丰田的销售体系及销售质量也提出了更高的要求。2017年将向“进攻型销售”转变,正是一汽丰田的应对市场需求的前瞻性部署。所谓“进攻型销售”,意味着2017年一汽丰田将从五个方面着手:一是提升快速应对市场的能力;二是强化区域销售能力;三是实现资源高效整合;四是强化服务、零件、价值链业务;五是进一步加速网点下沉。其中,网点下沉即销售渠道布局以及强化价值链业务将是重中之重。通过加速网点下沉,并根据地域特征、城市特点,深化网点布局,完成对更广顾客的覆盖。
此外,除了网点布局与织网的横向拓展外,一汽丰田还会通过管理手段、管理流程、管理体系的强化,对网络进行纵向延伸。以现代的信息互联、大数据分析来更准确地服务客户,提升客户满意度。在价值链的强化上,其将从金融、保险、二手车和售后服务等方面进行全面提升,并最大限度地实现保有客户的精细化管理,更好的服务客户,提升用户的品牌忠诚度,进一步增强客户对一汽丰田的认可度。
淡季不淡,7月引爆销售热潮
7月份,市场进入传统淡季,客户受到雨季、高温的影响,来店量将会出现不足。而居住证回执取消的政策,对新车的销售也产生了明显的影响。竞品上市也将带来了一定的销售压力。作为销售重点的华南地区,一汽丰田采取了积极的销售政策,着重店头集客,打破淡季困局。
一汽丰田打造统一的【正当时】大型主题店头活动,着重集客提升声量,正面应对传统淡季,助力销售的增长。针对7-8月市场淡季,一汽丰田将缔造驭鉴南方之路,举办涵括华南4省的持续性客户关爱自驾游活动,全面展开公关传播、媒体合作,输出产品价值,扩大品牌的声量。更结合车型特点,一汽丰田打造广西-云南线、海南线、汕头-福建-武夷山线三线接力,让客户们在游玩中领略一汽丰田的驾驶乐趣。同时,一汽丰田万人臻情家宴仍在持续进行中,继广州、深圳、东莞等多座城市后,7月一汽丰田将去到惠州、海口、佛山、珠海、南宁等地,与当地的车主们齐聚一堂,共话臻情。系列的店头、车主活动,也让客户们真切感受到一汽丰田的尊贵,进一步增强品牌认同感。
2017年,一汽丰田无论是从产品布局上,还是在进攻型销售方面的具体执行上,都将以更积极主动的姿态抢占市场份额,进一步强化快速应对市场的能力,完成2017年67万辆必达,挑战70万辆的目标,为构筑2020年实现100万辆销售的网络能力夯实基础。而华南地区也必将乘胜追击,再创销售新佳绩。
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