【太平洋汽车网 商家活动】5月27日，华晨汽车品牌之旅在中国老工业基地沈阳拉开帷幕，来自不同行业的企业家们共同探索新常态下的品牌发展和建设路径。华晨汽车集团党委书记、董事长祁玉民出席活动并分享了华晨汽车品牌建设经验。

　　作为中国品牌联盟的重要成员，华晨汽车是最早提出品牌经济概念并身体力行的制造业企业，率先提出“产品经营向品牌经营转变”的运营方针，为中国品牌建设探索出了一条全新的发展道路。

　　针对自主品牌在高端核心技术上的缺乏，华晨汽车“向大师学习，与巨人同行”，通过与宝马的深入合作，获得了宝马N20及王子系列发动机的技术授权，在实施“市场换技术”战略已近四十年的今天，自主汽车品牌真正获取外方核心技术的只有华晨，这也意味着华晨一举解决了中国汽车业上的哥德巴赫猜想，走出了一条掌握核心技术的新途径。华晨汽车通过引进、消化吸收再创新，推出了满足消费者对高品质需求的自主品牌华颂，与宝马联合开发了高端商务MPV华颂7，在自主品牌中独自成峰，在合资品牌中敢于争锋，迈出了华晨汽车打造“中国宝马”的第一步。

 

　　在此基础上，华晨汽车聘请具有37年宝马质量管控经验的高尔曼先生为首席质量官，结合华晨汽车实际情况建立的PPQ1-10质量管理体系，全方位提升产品质量，实现质量管控关口前移，为市场提供高品质的汽车产品。

　　依靠核心技术和优良品质，华晨汽车打造世界级中国品牌的战略取得了令人瞩目的成果，并为中国汽车界做出了“七个绝无仅有”的贡献：

　　第一、产融结合，良性互动。仅用8亿元的注册资金撬动发展着一个年销售额1900亿，年利税300亿的汽车企业；

  第二、与宝马建立互为唯一合资伙伴关系。外方给予中方当代最先进的核心技术，唯一实现“以市场换技术”夙愿的车企；

  第三、致力于“中国制造2025行动纲领”落实，研发出能与国际品牌同台竞技的高级MPV车华颂7。华晨不久后将成立全国规模最大、服务最好的高级商务租赁公司，今年投放2万辆，明年将上市一款高级SUV车——中华V7；

  第四、“一带一路”硕果累累。在伊朗德黑兰建设年产30万辆中华轿车的制造基地，2017年产能将达到10万辆。

   第五、“金杯”品牌连续19年全国销量第一，塑造了轻客第一品牌；

   第六、大连专用车、改装车基地已投产运营见效，是世界规模最大的专用车改装车研制基地；

  第七、华晨宝马用了10年时间走过了合资企业20年走过的历程，现在宝马在华布局60万辆/年整车、60万台/年发动机产能，研发中心在中国，蓄势待发。

在品牌发展的道路上，华晨汽车砥砺前行，以前瞻性视角在产品品质及技术研发上精益探索，在市场模式创新、体制机制改革上更是集中发力，推进国资企业改革，引进专业人才，打造先进的团队建设，实现从产品经营到品牌经营的跨越发展。